Teil Die große Illusion

Kapitel 5 - Wohlstand auf Kosten künftiger Stabilität

Kapitel 5 - Wohlstand auf Kosten künftiger Stabilität

Dieses Kapitel führt einen zentralen Begriff der Wirkungsökonomie ein: Vorgriffswohlstand. Gemeint ist Wohlstand, der in der Gegenwart real erscheint, aber auf dem Verbrauch künftiger Stabilität beruht. Das Kapitel unterscheidet deshalb zwischen echtem Wirkungswohlstand, Scheinwohlstand, Reparaturwohlstand und Wohlstand, der durch den Abbau ökologischer, sozialer oder demokratischer Grundlagen entsteht.

Der gefährlichste Irrtum der alten Wohlstandsordnung besteht nicht darin, dass sie keinen Wohlstand geschaffen hätte. Sie hat Häuser gebaut, Industrien aufgebaut, medizinische Versorgung verbessert, Bildung verbreitet, Mobilität ermöglicht, Märkte geöffnet, soziale Sicherungssysteme finanziert und technische Entwicklung beschleunigt. Dieser reale Fortschritt darf nicht geleugnet werden.

Der Irrtum liegt tiefer: Ein Teil dieses Wohlstands war kein echter Wohlstand, sondern vorgezogener Verbrauch künftiger Stabilität.

Wir haben nicht nur aus Produktivität gelebt. Wir haben aus Substanz gelebt: aus Böden, die erschöpft wurden; aus Wasser, das verknappt wurde; aus Atmosphäre, die als kostenlose Deponie benutzt wurde; aus Care-Arbeit, die unterbezahlt blieb; aus Vertrauen, das verbraucht wurde; aus Infrastrukturen, deren Sanierung verschoben wurde; aus Demokratien, die Angriffe auf Wahrheit, Institutionen und Zusammenhalt lange als Nebenthemen behandelten [I-K5-1].

Eine Gesellschaft kann reich wirken und ihre künftigen Wohlstandsbedingungen abbauen. Sie kann Wachstum melden und ärmer werden. Sie kann Vermögen aufbauen und Wohnsicherheit verlieren. Sie kann Gesundheitsausgaben steigern und Gesundheit verlieren. Sie kann nach Katastrophen Wiederaufbau finanzieren und diese Reparatur als wirtschaftliche Aktivität zählen, obwohl zuvor realer Wohlstand zerstört wurde. Sie kann billige Produkte kaufen und die Rechnung an Ökosysteme, Arbeiterinnen und Arbeiter, Kommunen, Krankenkassen, Kinder und kommende Generationen weiterreichen [I-K5-2].

Der alte Wohlstandsbegriff ist deshalb nicht nur unvollständig. Er ist zeitlich verzerrt. Er zählt, was heute produziert, verkauft und konsumiert wird. Er sieht zu schwach, welche Stabilität morgen fehlt. Er behandelt Gegenwartsnutzen als Wohlstand, auch wenn dieser Nutzen aus künftigen Kosten entsteht.

Die Wirkungsökonomie nennt diesen Fehler beim Namen: Wohlstand, der seine eigenen Grundlagen schwächt, ist kein vollständiger Wohlstand. Er ist Vorgriffswohlstand.

5.1 Die alte Wohlstandsrechnung

Die alte Wohlstandsrechnung folgt einer einfachen Logik: Was Einkommen erzeugt, ist wirtschaftlich relevant. Was Umsatz schafft, gilt als Leistung. Was Nachfrage auslöst, erscheint als Beitrag. Was Vermögen erhöht, wird als Wohlstandsgewinn gelesen.

Diese Logik war für Statistik, Steuerung und Verwaltung nützlich, weil sie wirtschaftliche Aktivität sichtbar machte. Aus einer Aktivitätsmessung wurde jedoch ein Fortschrittsmaß. Dort begann die Verwechslung.

Wenn eine Flut Häuser zerstört, ist zunächst realer Wohlstand verloren: Sicherheit, Gebäude, Erinnerungen, Versicherbarkeit, Gesundheit, Lebenszeit und Vertrauen. Der Wiederaufbau kann das BIP erhöhen, weil Bauleistungen, Material, Versicherungszahlungen und Kredite aktiviert werden. Doch niemand wäre reicher, wenn die Zerstörung hätte verhindert werden können.

Der Wiederaufbau kann notwendig sein. Er kann sogar Wirkleistung erzeugen, wenn danach widerstandsfähiger, gerechter und klimafester gebaut wird. Wird aber nur verlorene Substanz ersetzt, ist er keine Wohlstandsmehrung, sondern eine verspätete Rechnung [I-K5-3].

Dasselbe gilt für Krankheit, soziale Instabilität, Umweltzerstörung oder Vertrauensverlust. Eine Gesellschaft kann mehr Behandlung, mehr Sicherheit, mehr Verwaltung und mehr Krisenkommunikation bezahlen und dadurch wirtschaftliche Aktivität erzeugen, während die zugrunde liegenden Zustände schlechter werden [I-K5-4].

Die alte Rechnung sieht Aktivität. Die Wirkungsrechnung fragt, ob sich Zustände verbessern.

Darum muss Wohlstand von Aktivität getrennt werden.

Aktivität kann Wirkleistung sein, wenn sie echte positive Zustandsveränderung erzeugt. Aktivität kann Scheinleistung sein, wenn sie nach Leistung aussieht, aber keinen positiven Zustand nachweist. Aktivität kann Blindleistung sein, wenn sie ein falsch gesteuertes System beschäftigt hält. Aktivität kann Verlustleistung sein, wenn sie Schäden erzeugt.

Das klassische BIP enthält alle diese Formen. Genau deshalb darf es nicht alleiniger Wohlstandsmaßstab bleiben [I-K5-5].

Die vollständige Methodik des Wirkungs-BIP wird später erläutert. An dieser Stelle reicht die Einsicht: Nicht jede wirtschaftliche Aktivität ist Wohlstand.

5.2 Vorgriff auf Zukunft

Vorgriff auf Zukunft entsteht, wenn heutiger Nutzen durch den Abbau künftiger Stabilität möglich wird. Diese Verschiebung kann ökologisch, sozial, demokratisch, gesundheitlich, kulturell oder infrastrukturell geschehen. Sie ist besonders gefährlich, weil sie in der Gegenwart wie Wohlstand aussieht.

Fossile Energie war lange günstiger, weil Klima-, Gesundheits-, Sicherheits- und Abhängigkeitskosten nur teilweise im Preis erschienen. Billige Lebensmittel können günstig wirken, weil Bodenverlust, Pestizidfolgen, Wasserstress, Tierleid, Niedriglöhne oder spätere Gesundheitskosten ausgelagert werden. Billige Kleidung kann günstig wirken, weil Löhne gedrückt, Chemikalienrisiken verschoben, Retouren vernichtet und Entsorgungskosten an andere Systeme abgegeben werden. Ein Preis ist dann nicht effizient. Er ist unvollständig [I-K5-6].

Die alte Ökonomie nennt solche Folgen Externalitäten. Der Begriff klingt neutral, fast technisch. In Wahrheit handelt es sich um reale Kosten, die im falschen Konto landen. Für das Klima sind CO2-Emissionen nicht extern. Für Menschen, die krank werden, sind Luftschadstoffe nicht extern. Für Arbeiterinnen und Arbeiter in unsicheren Lieferketten ist Ausbeutung nicht extern. Extern sind diese Kosten vor allem für die Bilanz derjenigen, die sie verursachen und nicht vollständig übernehmen [I-K5-7].

Vorgriff auf Zukunft ist deshalb eine verdeckte Kreditaufnahme. Nur steht sie nicht im Staatshaushalt. Sie steht in steigenden Klimarisiken, sinkender Biodiversität, geschwächten Böden, überlasteten Familien, erschöpften Pflegekräften, maroder Infrastruktur, Vertrauensverlust und politischer Instabilität.

Die alte Ordnung nahm diesen Kredit auf, ohne ihn als Kredit auszuweisen. Sie hatte keinen Tilgungsplan, keine Risikoprämie und keine Generationenbilanz.

5.3 Naturkapital

Natur war die größte stille Subvention der industriellen Moderne.

Atmosphäre, Böden, Wasser, Wälder, Meere, Artenvielfalt, Rohstoffe und stabile Klimasysteme wurden behandelt, als seien sie entweder unbegrenzt verfügbar oder später technisch ersetzbar. Die Wirtschaft rechnete mit Rohstoffen, nicht mit Regenerationsfähigkeit. Sie rechnete mit Energie, nicht mit Atmosphäre. Sie rechnete mit Ertrag, nicht mit Bodenfruchtbarkeit. Sie rechnete mit Fläche, nicht mit Lebensraum.

Dadurch entstand eine doppelte Täuschung. Erstens erschienen Produkte billiger, weil natürliche Schäden nicht vollständig eingepreist wurden. Zweitens erschien die Volkswirtschaft wohlhabender, weil der Abbau von Naturkapital nicht konsequent als Vermögensverzehr behandelt wurde.

Wer einen Wald abholzt, kann Holz verkaufen und Einkommen erzeugen. Wenn aber die Funktionen des Waldes - Wasserspeicherung, Kühlung, Bodenschutz, Kohlenstoffbindung, Biodiversität, Erholung und Resilienz - nicht als Wohlstandsbestand erscheinen, wird Entnahme als Gewinn gelesen [I-K5-8].

Naturkapital ist kein romantischer Zusatz zur Ökonomie. Es ist eine materielle Voraussetzung von Wohlstand.

Ohne fruchtbare Böden keine Ernährungssicherheit. Ohne Wasser keine Industrie, Landwirtschaft oder Gesundheit. Ohne Biodiversität keine stabilen Ökosysteme. Ohne stabiles Klima keine planbare Infrastruktur, keine bezahlbare Versicherung, keine sichere Ernte und keine verlässliche Stadtentwicklung.

Der Planet ist nicht die Umgebung der Wirtschaft. Er ist ihre Existenzbedingung [E-K5-1].

Deshalb ist Naturzerstörung nicht nur Umweltproblem. Sie ist Wohlstandsverlust.

5.4 Sozialkapital

Der zweite Vorgriff betrifft Menschen.

Gesellschaften können sich wohlhabend fühlen, weil bestimmte Kosten nicht bezahlt, sondern von Menschen übernommen werden: von Pflegekräften, Eltern, Lehrkräften, Erzieherinnen und Erziehern, Alleinerziehenden, prekär Beschäftigten, Migrantinnen und Migranten, Ehrenamtlichen, Angehörigen, Menschen in globalen Lieferketten und jenen, die soziale Konflikte im Alltag auffangen. Sie zahlen mit Zeit, Gesundheit, Planbarkeit, Einkommen, psychischer Kraft und Anerkennung.

Care-Arbeit zeigt diesen Fehler besonders deutlich. Pflege, Erziehung, Beziehung, Begleitung, emotionale Stabilisierung, Konfliktvermittlung und soziale Reparatur erzeugen hohe Wirkleistung. Sie ermöglichen Bildung, Gesundheit, Familienleben, Arbeitsfähigkeit, Vertrauen, Sicherheit und demokratische Alltagspraxis. Dennoch erscheint vieles davon im alten Maßstab als Kostenstelle, private Aufgabe oder schlecht vergütete Arbeit [I-K5-9].

Eine Gesellschaft spart nicht, wenn sie Care entwertet. Sie verschiebt Kosten.

Was heute nicht in Pflege, Prävention, Bildung, psychische Gesundheit, soziale Räume und verlässliche Beziehungen investiert wird, erscheint später als Krankheit, Fachkräftemangel, Bildungsdefizit, Einsamkeit, Gewalt, Radikalisierung, Pflegekollaps, Produktivitätsverlust und Vertrauensverlust.

Sozialkapital lässt sich verbrauchen. Es erneuert sich nicht automatisch.

Auch Einkommen und Rente zeigen diese Verzerrung. Das heutige Einkommensteuersystem fragt, wie viel Einkommen erzielt wurde, aber nicht, welche Wirkung dieses Einkommen ermöglicht oder verursacht. Das Rentensystem bewertet Erwerbsjahre und Einkommen, aber nicht ausreichend die gesellschaftliche Wirkung eines Lebenslaufs [I-K5-10].

So entsteht ein doppelter Wohlstandsfehler: Tätigkeiten mit hoher Wirkung bleiben finanziell schwach, während Tätigkeiten mit geringer oder negativer Wirkung hohe Einkommen und hohe Ansprüche erzeugen können.

Das ist nicht nur soziale Ungerechtigkeit. Es ist falsche Wohlstandsrechnung.

5.5 Demokratiekapital

Demokratie ist ebenfalls ein Wohlstandsbestand.

Sie erscheint selten in ökonomischen Bilanzen, aber ohne sie werden Märkte unsicherer, Investitionen riskanter, Transformationen blockierter und Gesellschaften konfliktanfälliger. Rechtsstaatlichkeit, verlässliche Institutionen, öffentliche Wahrheit, Medienqualität, Diskursfähigkeit, Minderheitenschutz, Korruptionsschutz und Vertrauen sind keine weichen Faktoren. Sie sind Systembedingungen von Wohlstand [I-K5-11].

Demokratiekapital wird verbraucht, wenn politische Sprache Menschen gegeneinander stellt, wenn Desinformation Vertrauen beschädigt, wenn Plattformen Erregung belohnen, wenn Korruption Institutionen schwächt, wenn Medienqualität sinkt, wenn Bürgerinnen und Bürger den Eindruck verlieren, dass Regeln nicht für alle gelten.

Solche Verluste zeigen sich nicht sofort als Minusposition in einer Bilanz. Sie erscheinen später: in geringerer Kooperationsbereitschaft, in Misstrauen, in Radikalisierung, in Gewalt, in sinkender Reformfähigkeit und in höheren Kosten für Sicherheit, Verwaltung und Krisenpolitik [I-K5-12].

Ein besonders gefährlicher Vorgriff liegt darin, demokratisches Vertrauen für kurzfristige Aufmerksamkeit oder Machtgewinne zu verbrauchen. Wer Angstnarrative verstärkt, kann Reichweite erzielen. Wer Institutionen pauschal delegitimiert, kann Zustimmung mobilisieren. Wer Feindbilder normalisiert, kann Gruppen binden. In der alten Logik kann das politisch oder medial erfolgreich aussehen. In der Wirkungslogik ist es Verlust von Demokratiekapital.

Demokratiekapital bedeutet nicht, Kritik zu dämpfen. Kritik ist Lebensbedingung offener Gesellschaften. Demokratiekapital meint die Fähigkeit, Streit, Wahrheit, Machtbegrenzung, Rechtsstaat und Vertrauen so zu verbinden, dass Korrektur möglich bleibt.

Eine Gesellschaft, die diese Fähigkeit verbraucht, verliert nicht nur politische Kultur. Sie verliert Wohlstandsfähigkeit.

5.6 Scheinwohlstand

Scheinwohlstand entsteht, wenn Kennzahlen Wohlstand anzeigen, ohne dass die zugrunde liegenden Zustände besser werden. Er entsteht durch steigende Vermögenswerte ohne reale Lebensqualität, durch Wachstum ohne Resilienz, durch Konsum ohne Nutzen, durch Umsatz ohne positive Wirkung, durch Reichweite ohne Orientierung, durch Aktivität ohne Verbesserung.

Ein steigender Immobilienwert kann für Eigentümerinnen und Eigentümer Vermögen bedeuten, während Mieterinnen und Mieter Sicherheit verlieren. Eine hohe Marktbewertung kann Kapitalerwartung spiegeln, ohne dass das Unternehmen die Welt verbessert. Ein großer Umsatz kann aus kurzlebigen Produkten, Überkonsum oder schädlichen Angeboten entstehen. Eine hohe Reichweite kann Desinformation, Häme oder Polarisierung verstärken.

In jedem Fall sieht die alte Ordnung Bewegung, während die Wirkungsökonomie nach Zustand fragt.

Scheinwohlstand ist so wirksam, weil er sich gut erzählen lässt. Er zeigt Zahlen, Kurven, Rankings, Wachstumsraten, Bewertungen, Gewinne und Reichweiten. Was fehlt, ist die Frage nach den Kosten, die außerhalb dieser Zahlen entstehen.

Scheinwohlstand ist nicht immer Täuschung mit Absicht. Häufig ist er die Folge eines Messsystems, das Aktivität besser erfasst als Wirkung [I-K5-13].

Die Wirkungsökonomie muss Scheinwohlstand entlarven, ohne echten Wohlstand zu verkennen. Ein steigender Unternehmenswert kann echte Innovation anzeigen. Ein höherer Umsatz kann gesunde Produkte verbreiten. Ein wachsendes BIP kann Bildung, Pflege, erneuerbare Energie und Infrastruktur enthalten.

Die Frage lautet nicht, ob eine Kennzahl steigt. Die Frage lautet, welche Wirkung hinter der Steigerung steht.

5.7 Reparaturwohlstand

Reparaturwohlstand entsteht, wenn Schäden wirtschaftliche Aktivität auslösen und diese Aktivität als Wohlstand gelesen wird.

Nach einer Katastrophe werden Häuser wiederaufgebaut. Nach Krankheit wird behandelt. Nach sozialem Zerfall werden Sicherheits- und Verwaltungsstrukturen ausgebaut. Nach Umweltzerstörung wird saniert. Nach Vertrauensverlust wird Krisenkommunikation betrieben. All das kann notwendig sein. Aber es ist nicht automatisch Fortschritt.

Reparatur ist Wirkleistung, wenn sie Schäden behebt, Wiederholung verhindert und Resilienz erhöht. Reparatur ist nur Schadensverwaltung, wenn sie dieselben Strukturen wiederherstellt, die den Schaden ermöglicht haben.

Ein wiederaufgebautes Haus in derselben Risikolage ohne bessere Vorsorge ist weniger wert als ein resilienter Neubau. Eine medizinische Behandlung kann lebensrettend sein, aber ein System, das vermeidbare Krankheiten nicht verhindert, erzeugt Wohlstandsverlust. Eine Sicherheitsmaßnahme kann notwendig sein, aber eine Demokratie, die Vertrauen nur noch durch Kontrolle ersetzt, verliert Freiheit [I-K5-14].

Der alte Wohlstandsbegriff hat Reparatur und Prävention falsch gewichtet. Prävention bleibt unspektakulär, weil der Schaden nicht eintritt. Reparatur ist sichtbar, weil sie nach der Krise stattfindet.

Ein Hitzeschutzprogramm, das Todesfälle verhindert, erzeugt weniger sichtbare Aktivität als ein Gesundheitssystem, das nach Überlastung behandelt. Eine stabile Pflegeinfrastruktur wirkt leiser als ein Krisenprogramm nach Personalkollaps. Eine gute Schule wirkt leiser als spätere Nachqualifizierung, Arbeitslosigkeit oder soziale Reparatur.

Die Wirkungsökonomie verschiebt die Anerkennung. Sie macht vermiedene Schäden sichtbar. Sie behandelt Prävention nicht als Luxusausgabe, sondern als Wohlstandserhalt.

Reparatur bleibt nötig. Aber sie darf nicht die Hauptform werden, in der Gesellschaften ihre eigene Fehlsteuerung verwalten.

5.8 Die vier Formen von Wohlstand

Um die Verwechslung zu beenden, braucht das Buch eine klare Unterscheidung.

Echter Wirkungswohlstand stärkt die Bedingungen, die ihn ermöglichen: Gesundheit, Bildung, gute Arbeit, bezahlbares Wohnen, demokratische Stabilität, ökologische Regeneration, resiliente Infrastruktur, faire Lieferketten und technologische Entwicklung innerhalb planetarer Grenzen.

Scheinwohlstand sieht nach Wohlstand aus, weil Konsum, Umsatz, Marktwert, Vermögen, Reichweite oder BIP steigen, ohne dass positive Zustandsveränderung belegt ist.

Vorgriffswohlstand entsteht, wenn Gegenwartsnutzen aus dem Verbrauch künftiger Stabilität finanziert wird: fossile Pfade, Bodenverlust, unterbezahlte Care-Arbeit, überlastete Familien, marode Infrastruktur, billige Lieferketten auf Kosten anderer und Vertrauensverbrauch.

Reparaturwohlstand entsteht, wenn Schäden ökonomische Aktivität auslösen. Er kann notwendig sein, aber nur dann echter Wirkungswohlstand werden, wenn er Ursachen reduziert und Resilienz verbessert [I-K5-15].

Diese vier Formen erklären, warum die alte Ordnung zugleich Erfolg und Krise hervorbringen konnte. Sie enthielt echten Wohlstand. Aber sie vermischte ihn mit Scheinwohlstand, Vorgriffswohlstand und Reparaturwohlstand.

Wer Wachstum pauschal verteidigt, übersieht Verlustleistung. Wer Wachstum pauschal ablehnt, übersieht Wirkleistung.

Die Wirkungsökonomie trennt diese Formen, damit Wohlstand nicht länger mit bloßer Bewegung verwechselt wird.

5.9 Warum die alte Ordnung den Vorgriff nicht erkennt

Die alte Ordnung erkennt den Vorgriff nicht, weil ihre Instrumente anders gebaut sind.

Preise zeigen Kapitalaufwand, Nachfrage und Knappheit, aber nicht automatisch Wirkung. Bilanzen zeigen Vermögenswerte, aber selten Natur-, Sozial- und Demokratiekapital. Steuern belasten Einkommen, Umsatz oder Gewinn, aber nicht durchgängig die Wirkung, aus der diese Größen entstehen. Haushalte unterscheiden formal zwischen Ausgaben, Einnahmen und Investitionen, aber nicht ausreichend nach Zukunftswirkung. Finanzmärkte bewerten Risiken häufig erst dann, wenn sie finanziell sichtbar werden. Medienlogiken bewerten Reichweite, nicht demokratische Qualität.

Dadurch entsteht eine falsche Rationalität. Unternehmen handeln rational, wenn sie Kosten senken, auch wenn sie Wirkungen auslagern. Konsumentinnen und Konsumenten handeln rational, wenn sie günstiger kaufen, auch wenn der Preis unvollständig ist. Politik handelt rational, wenn sie kurzfristige Belastungen vermeidet, auch wenn spätere Kosten wachsen. Finanzmärkte handeln rational, wenn sie Renditen suchen, auch wenn Stabilität geschwächt wird.

Jede einzelne Entscheidung kann im alten Rahmen nachvollziehbar sein. Das Gesamtergebnis kann dennoch destruktiv sein [I-K5-16].

Das ist kein moralisches Einzelversagen. Es ist Architektur. Und Architektur ändert man nicht durch Appelle allein. Man ändert sie durch Rückkopplung: bessere Daten, ehrlichere Preise, wirkungsorientierte Steuern, Haftung, Kapitalzugang, Versicherbarkeit, Beschaffung, Wirkungshaushalte, Einkommen, Renten und demokratische Institutionen.

Die vollständige Mess- und Steuerungsarchitektur wird in den methodischen und institutionellen Teilen ausgearbeitet. Dieses Kapitel setzt den Wohlstandsbegriff, der diese Architektur notwendig macht.

5.10 Wirkungswohlstand

Wirkungswohlstand bedeutet nicht, Wohlstand kleiner zu denken. Er bedeutet, ihn vollständiger zu denken.

Wohlstand ist nicht die Menge dessen, was verbraucht wird. Wohlstand ist der Zustand der Systeme, die gutes Leben ermöglichen. Menschen müssen sicher, gesund, gebildet, frei, beteiligt und würdevoll leben können. Der Planet muss regenerationsfähig bleiben. Demokratie muss Wahrheit, Vertrauen, Rechtsstaatlichkeit und Korrektur ermöglichen [I-K5-17].

Daraus folgt ein anderer Blick auf Reichtum.

Ein Land ist nicht reich, wenn es viel konsumiert und seine Böden verliert. Es ist nicht reich, wenn Immobilienwerte steigen und Wohnen unsicher wird. Es ist nicht reich, wenn Gesundheitsausgaben wachsen und Menschen kränker werden. Es ist nicht reich, wenn Kapitalmärkte boomen und Vertrauen zerfällt. Es ist nicht reich, wenn digitale Plattformen hohe Bewertungen erzielen und demokratische Öffentlichkeit Schaden nimmt.

Ein Land ist reich, wenn seine Wohlstandsquellen nicht aufgebraucht werden: wenn Bildung stärkt, Pflege würdig ist, Wohnen leistbar bleibt, Gesundheit entsteht, Natur regeneriert, Arbeit sinnvolle Wirkung erzeugt, Kapital Zukunft finanziert, Preise wahrer werden und Demokratie Korrektur ermöglicht.

Wirkungswohlstand ist deshalb keine Verzichtsformel. Er ist eine Ent-Täuschung. Er beendet die falsche Rechnung, nach der Gegenwartsnutzen auch dann Wohlstand heißt, wenn er künftige Stabilität verbraucht.

Die Frage lautet nicht: Wie verzichten wir auf Wohlstand?

Die Frage lautet: Wie schaffen wir Wohlstand, der seine eigenen Grundlagen erneuert?

5.11 Der Übergang zum nächsten Kapitel

Dieses Kapitel hat den Wohlstandsbegriff der Wirkungsökonomie geschärft. Ein Teil des heutigen Wohlstands war kein echter Wohlstand, sondern vorgezogener Verbrauch künftiger Stabilität. Wohlstand besteht nicht nur aus Einkommen, Konsum, Vermögen, BIP oder Marktwert, sondern aus Naturkapital, Sozialkapital, Demokratiekapital, Infrastruktur, Gesundheit, Bildung, Wohnen, Vertrauen und Resilienz.

Damit wird der nächste Schritt notwendig. Wenn ein Teil unseres Wohlstands aus verschobenen Schäden entstand, reicht Nachhaltigkeit als Zusatz nicht mehr. Sie darf nicht bloß Bericht, Strategie, Image oder Risikomanagement bleiben. Sie muss den Steuerungsrahmen selbst verändern.

Genau das behandelt das nächste Kapitel: Nachhaltigkeit ist keine Strategie. Sie ist eine Systemarchitektur.

Endnoten und Quellen zu Kapitel 5

Interne WÖk-Quellen

[I-K5-1] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands. Begründung und Grundlagen der Wirkungsökonomie, Abschnitte zu Wirkungswohlstand und Zukunftsbildern. Grundlage für Vorgriffswohlstand, Wohlstand auf Kosten künftiger Stabilität und die Kritik der gegenwartsverengten Wohlstandsrechnung.

[I-K5-2] Weber, Natalie: Leitbild für Mensch, Planet und Demokratie, Kapitel „Grenzen von Kapital & Wachstum“. Grundlage für Mensch, Planet und Demokratie als Bedingungen tragfähigen Wohlstands sowie für die Kritik eines Wohlstands, der ökologische, soziale oder demokratische Grundlagen verbraucht.

[I-K5-3] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitt zum Wirkungs-BIP. Grundlage für die Unterscheidung von wirtschaftlicher Aktivität, Reparatur, Wiederaufbau und tatsächlicher Wohlstandsmehrung.

[I-K5-4] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitte zur Differenz zwischen klassischer Wirtschaftsleistung und echter Zustandsverbesserung. Grundlage für die Trennung von Aktivität, Output, Reparatur und Wirkung.

[I-K5-5] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitt zu Scheinleistung, Blindleistung, Verlustleistung und Wirkleistung. Grundlage für die Einordnung wirtschaftlicher Aktivität nach ihrer wirkungsökonomischen Qualität.

[I-K5-6] Weber, Natalie: Produktbesteuerung durch Wirkung, Teil I. Grundlage für unvollständige Preise, externalisierte Kosten, Produktwirkung und wirkungsbezogene Preis- und Steuerlogik.

[I-K5-7] Weber, Natalie: Produktbesteuerung durch Wirkung, Abschnitt „Marktversagen durch externalisierte Kosten“. Grundlage für Externalitäten als reale Kosten im falschen Konto und für die Kritik unvollständiger Marktpreise.

[I-K5-8] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitt zu Wohlstandsbeständen, Naturkapital und Humankapital. Grundlage für Naturkapital als Wohlstandsbestand, ökologische Lebensgrundlagen und Vermögensverzehr durch Naturzerstörung.

[I-K5-9] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Kurzfassung der Wirkungsökonomie in 25 Thesen. Grundlage für Care-Arbeit, soziale Stabilität, Wirkleistung und die Unterbewertung sozialer Reproduktionsarbeit.

[I-K5-10] Weber, Natalie: Arbeitspapier Wirkungseinkommensteuer; Weber, Natalie: Arbeitspapier Rentensystem. Grundlage für die Kritik einkommens- und beitragsbezogener Leistungsbewertung sowie für Wirkungseinkommen und Wirkungsrente.

[I-K5-11] Weber, Natalie: Systemmodell der Wirkungsökonomie, Spalte „Medien & Öffentlichkeit“. Grundlage für Demokratie als Wirkungsraum, öffentliche Wahrheit, Medienqualität, Vertrauen und demokratische Stabilität als Wohlstandsbedingungen.

[I-K5-12] Weber, Natalie: Systemmodell der Wirkungsökonomie, Spalten „Medien & Öffentlichkeit“ sowie „Kultur, Identität & Resonanz“. Grundlage für Resonanzräume, Vertrauensverlust, öffentliche Sprache, Desinformation, politische Emotionen und demokratische Kohäsion.

[I-K5-13] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitte zu wirtschaftlicher Aktivität und echter positiver Zustandsveränderung. Grundlage für Scheinwohlstand, Aktivitätsmessung und die Unterscheidung von Kennzahlen und Zustandsqualität.

[I-K5-14] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitte zu Prävention, Krisenreparatur und volkswirtschaftlicher Wirkleistung. Grundlage für Reparaturwohlstand, Prävention, vermiedene Schäden und Resilienz.

[I-K5-15] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitte zu Wirkungswohlstand, Wirkungs-BIP, Scheinleistung, Blindleistung, Verlustleistung und Wirkleistung. Grundlage für die vier Wohlstandsformen: Wirkungswohlstand, Scheinwohlstand, Vorgriffswohlstand und Reparaturwohlstand.

[I-K5-16] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitt zur Preislogik und zur falschen Rationalität der alten Ordnung. Grundlage für systemrationales Fehlverhalten, unvollständige Preise, verschobene Kosten und die Notwendigkeit von Rückkopplung.

[I-K5-17] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands, Abschnitt „Wirkungswohlstand“; Weber, Natalie: Working-Paper Wirkungssteuergesetz (WStG), § 1 und § 3. Grundlage für Wohlstand als Zustand von Mensch, Planet und Demokratie sowie für Wirkung als steuerungsrelevante Zustandsveränderung.

Externe Quellen

[E-K5-1] Dasgupta, Partha: The Economics of Biodiversity: The Dasgupta Review, HM Treasury, 2021; World Bank: The Changing Wealth of Nations, aktuelle Ausgabe. Bezugspunkte für Naturkapital, Biodiversität, natürliche Vermögensbestände und Wohlstandsmessung jenseits klassischer Aktivitätsgrößen. The Economics of Biodiversity: The Dasgupta Review: https://www.gov.uk/government/publications/final-report-the-economics-of-biodiversity-the-dasgupta-review World Bank - The Changing Wealth of Nations: https://www.worldbank.org/en/publication/changing-wealth-of-nations World Bank: https://www.worldbank.org/