Teil Gesellschaftliche Grundsysteme

Kapitel 68 - Gesundheit

Kapitel 68 - Gesundheit

Kapitel 67 hat Bildung als gesellschaftliche Wirkungsinfrastruktur beschrieben. Bildung macht Menschen fähig, Welt zu verstehen, Wirkung zu erkennen und verantwortlich zu handeln. Gesundheit ist die nächste Grundbedingung. Ohne körperliche, psychische, soziale und ökologische Handlungsfähigkeit verliert Bildung einen Teil ihrer Wirkung. Menschen können Rechte besitzen, Wissen erwerben, arbeiten, lieben, streiten, pflegen, wählen und gestalten. Aber all das braucht Lebensbedingungen, die Gesundheit ermöglichen.

Ein Gesundheitssystem ist wirkungsfähig, wenn es nicht nur Krankheit behandelt, sondern die Bedingungen stärkt, unter denen Menschen gesund bleiben können.

Gesundheit ist deshalb nicht nur ein medizinisches Ereignis. Sie entsteht in Wohnungen, Schulen, Betrieben, Kantinen, Parks, Städten, Lieferketten, Pflegebeziehungen, Arbeitsbedingungen, Verkehrswegen, Wasserqualität, Luft, Ernährung, Bewegung, Sicherheit, Bildung, Einkommen, Vertrauen und digitaler Selbstbestimmung [I-K68-1; I-K68-2]. Die WHO-Verfassung versteht Gesundheit als Zustand körperlichen, seelischen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur als Abwesenheit von Krankheit oder Gebrechen [E-K68-1]. Die Wirkungsökonomie geht von dieser Breite aus, übersetzt sie aber in Steuerung: Gesundheit ist Systemwirkung.

68.1 Gesundheit erzeugen statt Krankheit verwalten

Das heutige Gesundheitssystem ist in vielen Bereichen ein Krankheitssystem. Dieser Satz richtet sich nicht gegen Ärzt:innen, Pflegekräfte, Therapeut:innen, Rettungsdienste, Hebammen, Apotheken, Kliniken oder andere Gesundheitsberufe. Sie leisten enorme Wirkleistung, häufig unter schwierigen Bedingungen. Die Kritik richtet sich an die Systemlogik.

Ein Krankheitssystem wird aktiv, wenn der Schaden sichtbar ist. Es bezahlt Diagnose, Behandlung, Medikamente, Operationen, Krankenhausaufenthalte, Rehabilitation, Pflegefälle und Abrechnungseinheiten. Das alles ist notwendig, wenn Menschen krank sind. Aber ein System, das erst dann stark wird, wenn Gesundheit bereits verloren ist, hat einen schlechten Wirkungsgrad [I-K68-3].

Ein Gesundheitssystem hätte eine andere Frage. Es würde nicht nur fragen: Wie behandeln wir den Schaden? Es würde fragen: Warum entsteht der Schaden, und wie verhindern wir ihn? Warum entstehen chronische Erkrankungen? Warum eskalieren psychische Belastungen? Warum werden Pflegefälle wahrscheinlicher? Warum machen Wohnungen krank? Warum erzeugt Arbeit Erschöpfung? Warum wird gesunde Ernährung schwerer als ungesunde? Warum verhindert Stadtplanung Bewegung? Warum wird Einsamkeit nicht als Gesundheitsrisiko behandelt?

Die Wirkungsökonomie ersetzt medizinische Versorgung nicht. Sie stärkt sie, indem sie verhindert, dass sie zum Auffangbecken anderer Fehlsteuerungen wird. Krankenhäuser können keine Wohnungsnot heilen. Ärzt:innen können keine Luftverschmutzung wegoperieren. Therapeut:innen können Plattformlogik nicht allein reparieren. Pflegekräfte können keine demografische und soziale Strukturkrise allein auffangen. Gesundheit muss dort entstehen, wo Krankheit mitverursacht wird [I-K68-3].

Hohe Gesundheitsausgaben sind deshalb nicht automatisch hohe Gesundheitswirkung. Sie können notwendige Behandlung finanzieren. Sie können aber auch anzeigen, dass ein System sehr viel reparieren muss. Die OECD weist für Deutschland im Health at a Glance 2025 hohe Gesundheitsausgaben aus und verweist zugleich auf die Aufgabe, Ressourcen besser in Gesundheitsergebnisse zu übersetzen [E-K68-5; E-K68-6]. Wirkungsökonomisch lautet die Frage daher nicht: Geben wir genug aus? Sie lautet: Welcher Anteil dieser Ausgaben erzeugt Gesundheit, und welcher Anteil repariert vermeidbare Krankheit?

Gesundheit erzeugen heißt, die Wirkungsräume vor der Krankheit ernst zu nehmen. Ein Produkt, das Krankheit erzeugt, ist nicht billig. Es verschiebt Kosten. Ein Arbeitsmodell, das Menschen erschöpft, ist nicht produktiv. Es erzeugt Verlustleistung. Eine Plattform, die Schlaf, Selbstbild, Angst, Vergleichsdruck oder Suchtverhalten verschlechtert, erzeugt Gesundheitswirkung. Ein Wohnungsmarkt, der Rendite über Lebensqualität stellt, produziert Gesundheitsrisiken [I-K68-4].

Damit wird Gesundheit zu einem der wichtigsten Anwendungsfelder der Wirkungsökonomie. Die Frage lautet nicht: Wer lebt falsch? Die Frage lautet: Welche Strukturen erzeugen Krankheit, und welche Strukturen erzeugen Gesundheit?

68.2 Prävention

Prävention ist eine der am stärksten unterschätzten Wirkleistungen im Gesundheitssystem. Sie ist schwer sichtbar, weil ihr Erfolg als Nicht-Ereignis erscheint: der Herzinfarkt, der nicht passiert; die Depression, die nicht eskaliert; der Pflegefall, der später eintritt; der Diabetes, der verhindert wird; der Sturz, der nicht geschieht; die Suchtdynamik, die nicht entsteht; der Hitzetod, der vermieden wird; das Kind, das nicht in dauerhafte Bildungs- und Gesundheitsarmut rutscht [I-K68-5].

Das alte System zählt Ereignisse. Prävention erzeugt Wirkung, wenn das Ereignis ausbleibt. Genau deshalb wird sie unterschätzt.

Nichtübertragbare Krankheiten zeigen die Dimension. Die WHO berichtet, dass nichtübertragbare Krankheiten im Jahr 2021 mindestens 43 Millionen Menschen töteten und damit 75 Prozent aller nicht pandemiebedingten Todesfälle weltweit ausmachten; Risikofaktoren wie Tabakkonsum, Bewegungsmangel, schädlicher Alkoholkonsum, ungesunde Ernährung und Luftverschmutzung erhöhen die Sterberisiken [E-K68-4]. Diese Risikofaktoren entstehen nicht nur in Arztpraxen. Sie entstehen in Produktmärkten, Arbeitswelten, Verkehrssystemen, Ernährungssystemen, Wohnumfeldern, Medienräumen und Preissignalen [I-K68-5].

Prävention darf deshalb nicht nur als Gesundheitskampagne verstanden werden. Plakate, Apps und Broschüren können helfen. Aber sie reichen nicht, wenn die gesunde Wahl strukturell schwerer ist als die ungesunde. Eine Fahrradspur kann Prävention sein. Eine entsiegelte, kühlere Straße kann Prävention sein. Ein gesundes Schulessen kann Prävention sein. Eine gute Wohnung kann Prävention sein. Ein Arbeitszeitmodell kann Prävention sein. Ein Kulturraum gegen Einsamkeit kann Prävention sein. Medienkompetenz kann Prävention sein. Eine Plattformregel gegen Suchtmechaniken kann Prävention sein. Eine faire Lohnstruktur kann Prävention sein [I-K68-5].

Die Wirkungsökonomie unterscheidet drei Präventionsfehler. Der erste Fehler ist Individualisierung: Menschen werden aufgefordert, gesünder zu leben, während Ernährung, Arbeit, Wohnen, Preise, digitale Räume und Mobilität ungesund gebaut sind. Der zweite Fehler ist späte Prävention: Risiken werden erst adressiert, wenn Krankheit fast sichtbar ist. Der dritte Fehler ist fehlende Gegenrechnung: vermiedene Schäden erscheinen nicht als Erfolg im Haushalt [I-K68-5].

Prävention braucht deshalb Wirkungshaushalte. Ein Euro, der Krankheiten verhindert, darf nicht schlechter aussehen als ein Euro, der Krankheiten behandelt. Eine Kommune, die Hitzeinseln reduziert, kann Gesundheitskosten vermeiden. Eine Schule, die Bewegung, Ernährung und psychische Stabilität stärkt, kann spätere Behandlungskosten senken. Ein Arbeitgeber, der psychische Sicherheit, gute Führung und Arbeitszeitgesundheit ermöglicht, reduziert Krankheit, Fluktuation und Erschöpfung [I-K68-5].

Das verbindet Gesundheit mit dem Resilienzstaat aus Kapitel 65. Prävention ist kein Zusatz, der übrig bleibt, wenn Behandlung bezahlt ist. Prävention ist die erste Wirkleistung eines Gesundheitssystems. Sie erhöht Optionen, bevor Notlösungen nötig werden. Sie senkt Wirkungsrisiken, bevor sie in Kosten, Krankheit, Pflege, Instabilität oder Vertrauensverlust zurückkehren.

Die folgende Gegenüberstellung zeigt die Verschiebung von der alten Krankheitslogik zur Wirkungsgesundheit:

68.3 One Health

One Health erweitert Gesundheit über den Menschen hinaus. Die WHO beschreibt One Health als integrierten Ansatz, der die Gesundheit von Menschen, Tieren, Pflanzen und Ökosystemen gemeinsam betrachtet und ihre enge Verbindung anerkennt [E-K68-3]. Für die Wirkungsökonomie ist das keine Zusatzperspektive. Es ist die gesundheitliche Konsequenz aus Kapitel 27: Der Planet ist nicht die Umgebung der Wirtschaft. Er ist ihre Lebensbedingung.

Gesundheit entsteht nicht gegen Natur. Sie entsteht mit ihr. Hitze verändert Sterblichkeit, Pflegebedarf, Arbeitsfähigkeit, Stadtplanung und Krankenhauslast. Luftqualität wirkt auf Lunge, Herz-Kreislauf-System, Lebensqualität und Belastung vulnerabler Gruppen. Lärm erzeugt Stress, Schlafstörungen und soziale Belastung. Wasserqualität betrifft Infektionen, Ernährung, Hygiene und Landwirtschaft. Biodiversität beeinflusst Ökosystemstabilität, Krankheitspfade, Ernährung und Resilienz. Naturzugang stärkt psychische Stabilität, Bewegung, Erholung und soziale Einbettung [I-K68-6; I-K68-7].

Umweltpolitik ist deshalb Gesundheitspolitik. Ernährungspolitik ist Gesundheits-, Klima- und Sozialpolitik zugleich. Wohnpolitik ist Gesundheitspolitik. Verkehrspolitik ist Gesundheitspolitik. Arbeitsmarktpolitik ist Gesundheitspolitik. Digitale Politik berührt Gesundheit, wenn Plattformen Schlaf, Aufmerksamkeit, Selbstbild, Vergleichsdruck, Angst oder soziale Isolation beeinflussen [I-K68-4; I-K68-7].

Das bedeutet nicht, dass jedes Ressort medizinisch werden soll. Es bedeutet, dass Gesundheitswirkung in allen relevanten Entscheidungen mitgelesen wird. Ein Baugebiet wird nicht nur nach Quadratmetern bewertet, sondern nach Hitze, Luft, Lärm, Grün, Bewegung, Barrierefreiheit, sozialer Mischung und Zugang zu Versorgung. Ein Produkt wird nicht nur nach Preis bewertet, sondern nach Gesundheitswirkung über Stoffe, Nutzung, Ernährung, Arbeitsbedingungen und spätere Kosten. Ein Arbeitsmodell wird nicht nur nach Produktivität bewertet, sondern nach Gesundheit, Erschöpfung, Planbarkeit und psychischer Sicherheit. Eine Stadt ist nicht effizient, wenn sie Bewegung verhindert, Hitze verstärkt und Einsamkeit produziert [I-K68-7].

Die WÖk-ID-Systematik enthält bereits passende Indikatorfamilien: Lokalemissionen, Produktsicherheit, gesunde Gebäude, Arbeits- und Gesundheitsschutz, psychische Risiken, Chemikaliensicherheit, Wasserentnahme, Abwasserqualität, Materialintensität, Produktlebenszyklus, Stadtgrün, Lärm-Exposition und weitere gesundheitsnahe Wirkungsträger [I-K68-8]. Diese Indikatoren sind keine Kontrollinstrumente gegen Menschen. Sie sind Steuerungsdaten für Systeme.

One Health macht auch deutlich, warum Gesundheit und Demokratie zusammenhängen. Eine Gesellschaft mit hoher Hitzebelastung, schlechter Luft, unsicherem Wasser, erschöpfter Pflege, schlechter Ernährung, Wohnungsstress und psychischer Überlastung wird politisch verletzlicher. Sie wird anfälliger für Angst, Schuldzuweisungen, Misstrauen und autoritäre Vereinfachung. Gesunde Lebensbedingungen sind daher nicht nur private Lebensqualität. Sie sind demokratische Stabilitätsbedingungen [I-K68-2].

68.4 Gesundheitsgerechtigkeit

Gesundheitsgerechtigkeit bedeutet nicht, dass alle Menschen gleich gesund sein können. Menschen unterscheiden sich in Alter, Körper, Herkunft, Krankheit, Behinderung, Lebensgeschichte, Belastung, genetischer Disposition, Arbeit, Umfeld und Glück. Gesundheitsgerechtigkeit bedeutet, dass vermeidbare, ungerechte und systematisch erzeugte Gesundheitsunterschiede nicht als private Schicksale behandelt werden.

Die WHO beschreibt soziale Determinanten von Gesundheit als Bedingungen, in denen Menschen geboren werden, aufwachsen, arbeiten, leben und altern, sowie als breitere Kräfte, die diese Lebensbedingungen prägen; sie betont, dass Gesundheit stark von nicht-medizinischen Faktoren wie Bildung, nahrhaften Lebensmitteln, guten Wohnungen und Arbeitsbedingungen mitbestimmt wird [E-K68-2]. Die Wirkungsökonomie übersetzt diese Erkenntnis in Steuerung: Gesundheit muss in Preise, Beschaffung, Stadtplanung, Arbeitsschutz, Wohnpolitik, Ernährung, Bildung, Medienpolitik, Kapitalzugang, Versicherbarkeit, Pflegefinanzierung und Wirkungshaushalte eingehen [I-K68-4].

Gesundheitsgerechtigkeit beginnt bei Lebensbedingungen. Wer in einer feuchten, überhitzten oder lauten Wohnung lebt, startet anders. Wer keinen sicheren Weg zur Schule, keinen Zugang zu frischen Lebensmitteln, keine Gesundheitskompetenz, keinen ruhigen Schlaf, keine psychische Hilfe oder keine stabile Beziehung hat, trägt Gesundheitsrisiken, die das Gesundheitssystem später teuer behandelt. Wer im Beruf unter permanenter Überlastung, algorithmischem Druck, unsicheren Dienstplänen oder fehlender Anerkennung leidet, zahlt mit Körper und Psyche für eine Produktivität, die in der Bilanz gut aussehen kann.

Mentale Gesundheit gehört in diese Logik. Sie ist kein Randbereich und kein rein individuelles Thema. Einsamkeit, Angst, digitale Überlastung, Gewalt, Stigma, Scham, Arbeitsdruck, Wohnunsicherheit, Armut, Pflegeüberlastung und fehlende Zugehörigkeit wirken auf Gesundheit [I-K68-9]. Dieses Kapitel wird nicht zum Psychologiekapitel. Es hält nur fest: Eine Gesellschaft, die psychische Gesundheit privat individualisiert, verkennt systemische Wirkung. Sozialraum ist Gesundheitsraum.

Gesundheitsgerechtigkeit darf nicht zur Pflicht zur Selbstoptimierung werden. Krankheit ist kein persönliches Versagen. Behinderung, chronische Erkrankung, psychische Verletzlichkeit, Alter und körperliche Unterschiede gehören zur menschlichen Wirklichkeit. Die Wirkungsökonomie will keine perfekten Menschen. Sie will tragfähige Bedingungen [I-K68-10]. Ein Gesundheitssystem wirkt nicht, wenn es Druck zur Normgesundheit erzeugt. Es wirkt, wenn es Würde, Zugang, Behandlung, Prävention, Teilhabe und Autonomie verbindet.

Damit wird Gesundheit auch zum Prüfstein für Produkte, Städte, Arbeit und Politik. Ein Produkt ist nicht billig, wenn es Krankheit verursacht. Ein Arbeitsmodell ist nicht produktiv, wenn es Menschen erschöpft. Eine Stadt ist nicht effizient, wenn sie Bewegung verhindert, Hitze verstärkt und Einsamkeit produziert. Ein Wohnungsmarkt ist nicht erfolgreich, wenn Rendite über Lebensqualität gestellt wird. Ein Bildungssystem ist nicht stark, wenn Menschen Gesundheitsinformationen nicht verstehen, Stress nicht einordnen, Medien nicht prüfen oder keine Selbstwirksamkeit entwickeln [I-K68-4; I-K68-7].

Daten und Messung bleiben Anwendung, nicht Selbstzweck. Gesundheits-WÖk-IDs, Scorecards, Präventionsbudgets, Gesundheitswirkungsindikatoren, Sozialraumprofile oder One-Health-Indikatoren können helfen, Gesundheitswirkung sichtbar zu machen [I-K68-8]. Aber die Frage bleibt menschlich und systemisch: Welche Strukturen erzeugen Krankheit, und welche Strukturen erzeugen Gesundheit?

68.5 Zwischenfazit

Gesundheit ist ein gesellschaftliches Grundsystem. Sie ist nicht nur Versorgung, nicht nur Abwesenheit von Krankheit, nicht nur Kostenfaktor, nicht nur Sozialleistung und nicht nur Privatsache. Gesundheit ist Systemwirkung.

Ein Gesundheitssystem ist wirkungsfähig, wenn es nicht nur Krankheit behandelt, sondern die Bedingungen stärkt, unter denen Menschen gesund bleiben können. Prävention ist keine Restkategorie. Sie ist die erste Wirkleistung. One Health zeigt, dass Mensch, Tier, Umwelt und Ökosysteme verbunden sind. Gesundheitsgerechtigkeit zeigt, dass Gesundheit in Lebensbedingungen, Machtverhältnissen, Arbeit, Wohnen, Ernährung, Bildung, Umwelt, digitalen Räumen und sozialer Teilhabe entsteht.

Damit verbindet Kapitel 68 Wirkungsrisiko, Planetarität, Wirkungshaushalt und Resilienzstaat. Aus der Risikologik übernimmt es Frühwarnung und verhinderte Schäden. Aus der Planetarität übernimmt es die Verbundenheit von Mensch und Natur. Aus dem Wirkungshaushalt übernimmt es den verhinderten Schaden als reale Wirkung. Aus dem Resilienzstaat übernimmt es die Aufgabe, kritische Funktionen zu schützen, bevor Krisen eskalieren.

Die nächste Frage lautet: Was geschieht, wenn Gesundheit verletzlich wird, Selbstständigkeit abnimmt, Menschen Unterstützung brauchen und Beziehung selbst zur Wirkleistung wird? Diese Frage führt zu Kapitel 69: Pflege.

Endnoten und Quellen zu Kapitel 68

Interne WÖk-Quellen

[I-K68-1] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands2, Arbeitsfassung 2026, Kapitel „Gesundheit“. Grundlage für Gesundheit als körperliche, psychische, soziale und ökologische Handlungsfähigkeit sowie als Systemwirkung, die in Wohnungen, Schulen, Betrieben, Kantinen, Parks, Städten, Lieferketten, Pflegebeziehungen, Verkehrswegen, Wasserqualität, Luft, Ernährung, Bewegung, Sicherheit, Bildung, Einkommen, Vertrauen und digitaler Selbstbestimmung entsteht.

[I-K68-2] Weber, Natalie: Systemmodell der Wirkungsökonomie, 2025. Grundlage für Gesundheit als gesellschaftliches Wirkungsfeld, als kollektiven Systemfaktor und als Resilienzsystem für Demokratie, Wirtschaft, soziale Sicherheit, Pflegeentlastung, planetare Gesundheit, digitale Räume und Prävention.

[I-K68-3] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands2, Arbeitsfassung 2026, Abschnitt „Krankheitssystem und Gesundheitssystem“. Grundlage für die Unterscheidung zwischen Reparaturlogik und gesundheitsorientierter Systemlogik, für Fallzahlen statt Wirkung, Behandlung statt Vermeidung und die Frage, warum der Schaden entsteht.

[I-K68-4] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands2, Arbeitsfassung 2026, Abschnitt zu sozialen Determinanten und Gesundheitswirkung in Politik- und Wirtschaftsbereichen. Grundlage für Gesundheit in Preisen, Beschaffung, Stadtplanung, Arbeitsschutz, Wohnpolitik, Ernährung, Bildung, Medienpolitik, Kapitalzugang, Versicherbarkeit, Pflegefinanzierung und Wirkungshaushalten.

[I-K68-5] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands2, Arbeitsfassung 2026, Abschnitt „Prävention“. Grundlage für Prävention als unterschätzte Wirkleistung, den verhinderten Schaden als Nicht-Ereignis und die drei Präventionsfehler Individualisierung, späte Prävention und fehlende Gegenrechnung.

[I-K68-6] Weber, Natalie: Systemmodell der Wirkungsökonomie, 2025, Abschnitt „Planetare Gesundheitslogik (One Health)“. Grundlage für Hitze, Luftqualität, Lärm, Naturzugang und Umweltpolitik als Gesundheitsfaktoren.

[I-K68-7] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands2, Arbeitsfassung 2026, Abschnitt Umwelt, Ernährung, Arbeit und Wohnen als Gesundheitsräume. Grundlage für den Satz „Gesundheit beginnt nicht beim Rezept“ sowie für Ernährung, Bewegung, Stadtplanung, Luft, Lärm, Boden, Wasser, Produkt-Scorecards, öffentliche Beschaffung, Kantinen, Verkehr, Lärmschutz und soziale Transfers als Gesundheitslogik.

[I-K68-8] Weber, Natalie: WÖk Master Items final v1.2 und Die neue Ordnung des Wohlstands2, Arbeitsfassung 2026. Grundlage für gesundheitsrelevante WÖk-Indikatorfamilien wie Lokalemissionen, Produktsicherheit, gesunde Gebäude, Arbeits- und Gesundheitsschutz, psychische Risiken, Chemikaliensicherheit, Wasserentnahme, Abwasserqualität, Materialintensität, Produktlebenszyklus, Stadtgrün und Lärm-Exposition.

[I-K68-9] Weber, Natalie: Systemmodell der Wirkungsökonomie, 2025, Abschnitte zu psychischer Gesundheit, Sozialraum, digitaler Gesundheit und Gesundheitskompetenz. Grundlage für Einsamkeit, psychische Belastung, soziale Isolation, digitale Gewalt, toxische Diskurse und Gesundheitskompetenz als systemische Gesundheitsfelder.

[I-K68-10] Weber, Natalie: Die neue Ordnung des Wohlstands2, Arbeitsfassung 2026, Abschnitt Einwände und Gesundheitsgerechtigkeit. Grundlage für die Abgrenzung gegen Selbstoptimierungsdruck und für den Satz, dass Krankheit kein persönliches Versagen ist und Gesundheitspolitik Freiheit, Würde, Unterschiedlichkeit, Behinderung, Alter, chronische Erkrankung und psychische Verletzlichkeit respektieren muss.

Externe Quellen

E-K68-1] World Health Organization: Constitution of the World Health Organization. Bezugspunkt für die Definition von Gesundheit als körperliches, seelisches und soziales Wohlbefinden und nicht nur als Abwesenheit von Krankheit oder Gebrechen sowie für Gesundheit als grundlegendes Menschenrecht. World Health Organization: https://www.who.int/

[E-K68-2] World Health Organization: Social determinants of health, Fact Sheet, 6. Mai 2025. Bezugspunkt für soziale Determinanten als Bedingungen, in denen Menschen geboren werden, aufwachsen, arbeiten, leben und altern, sowie für nicht-medizinische Ursachen von Gesundheit wie Bildung, nahrhafte Lebensmittel, Wohnen und Arbeitsbedingungen. World Health Organization: https://www.who.int/

[E-K68-3] World Health Organization: One Health, Health Topic / Fact Sheet. Bezugspunkt für One Health als integrierten Ansatz, der die Gesundheit von Menschen, Tieren, Pflanzen und Ökosystemen zusammen betrachtet. WHO - One Health Joint Plan of Action 2022-2026: https://www.who.int/publications/i/item/9789240059139 - World Health Organization: https://www.who.int/

[E-K68-4] World Health Organization: Noncommunicable diseases, Fact Sheet, 25. September 2025. Bezugspunkt für mindestens 43 Millionen Todesfälle durch nichtübertragbare Krankheiten im Jahr 2021, rund 75 Prozent aller nicht pandemiebedingten Todesfälle weltweit, sowie zentrale Risikofaktoren. World Health Organization: https://www.who.int/

[E-K68-5] OECD: Health at a Glance 2025: Germany, 13. November 2025. Bezugspunkt für Gesundheitsausgaben Deutschlands, Anteil am BIP, Pro-Kopf-Ausgaben und Präventionsausgaben als Anteil der laufenden Gesundheitsausgaben. OECD: https://www.oecd.org/

[E-K68-6] OECD: Health at a Glance 2025. Bezugspunkt für internationale Gesundheitsindikatoren zu Gesundheitsstatus, Risikofaktoren, Zugang, Qualität, Ausgaben und Ressourcen. OECD: https://www.oecd.org/