Ökonomie / BWL / Management · Artikel
Beispiel konzern
Anwendungsbeispiel zur wirkungsökonomischen Betrachtung eines Konzerns; Themenfeld Grundlagen und Orientierung.
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Anwendungsbeispiel zur wirkungsökonomischen Betrachtung eines Konzerns; Themenfeld Grundlagen und Orientierung.
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Referenzkapitel zum Apfelbeispiel als kanonische Darstellung der Produktwirkungsrechnung; Themenfeld Grundlagen und Orientierung.
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Online lesbare Ausarbeitung, wie der Einzelhandel Verantwortung, Kreislaufwirtschaft und Best Practices in Geschäftsmodelle übersetzt; branchenbezogener Anwendungsbeitrag.
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Online lesbare Buchfassung zur praktischen Verankerung von Agenda 2030 und SDGs im Marketing-Mix von Industrie und Handel; branchenbezogener Anwendungsbeitrag.
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Online lesbare WÖk-Ausarbeitung, wie mittelständische Beratungsunternehmen Agenda 2030, SDGs und ESG-Anforderungen in ihre Geschäftsmodelle und Steuerung übersetzen.
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Online lesbare WÖk-Ausarbeitung zur Wirkungstransformation kleiner Handwerksbetriebe mit Blick auf gesetzliche Vorgaben, Kunden- und Lieferantenanforderungen sowie betriebliche Ums
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Fallbeispiel einer Produktwirkungsrechnung am Apfel, das die Erfassung der realen Wirkungen entlang der Wertschöpfungskette exemplarisch durchrechnet.
Ökonomie / BWL / Management · Journalartikel
Journal-Beitrag, warum Gemeinwohlökonomie, Donut und Mazzucato wichtige Vorarbeiten sind und die Wirkungsökonomie daraus eine Rückkopplungsarchitektur macht.
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Journal-Beitrag, warum Stabilität im 21. Jahrhundert nicht durch Festhalten entsteht, sondern durch Systemresilienz, Lernfähigkeit und wirkungsorientierte Politik.
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Journalbeitrag gegen eine Niedriglohnstrategie: Hohe Löhne werden erst dann zum Problem, wenn Produktivität, Innovation, Infrastruktur und Systemqualität nicht mithalten. Plädoyer
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Kritischer Beitrag zur Förderpolitik: Wirkungsmanagement allein genügt nicht, weil Wirkung nicht mit Output, Bericht oder Absicht verwechselt werden darf.
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Grundsatzbeitrag zur Messproblematik: nicht zu wenig, sondern das Falsche wird gemessen, weil Gewinn, Wachstum und Reichweite nicht zeigen, ob Zukunft geschützt oder zerstört wird.
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Abgrenzungsbeitrag zur Gemeinwohlökonomie: Warum auch die Common Good Economy aus wirkungsökonomischer Sicht noch nicht weit genug greift.
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Beitrag zur politischen Steuerungslücke: Dass Politik Unternehmen nach Argumenten fragt, zeigt, wie weit Steuerung von belastbaren Wirkungspfaden entfernt sein kann.
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Beitrag zu Folgekosten verspäteten Handelns: Warum spätes Handeln in Energie-, Klima-, Lieferketten- und Geopolitik-Krisen systematisch teurer wird.
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Der Beitrag zeigt, wie Impact Controlling Wirkungsdaten von reinem Reporting in Steuerung, Risiko- und Investitionsentscheidungen im Unternehmen übersetzt.
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Debattenbeitrag zur Umsetzbarkeit der Wirkungsökonomie: Wie eine wirkungsorientierte Transformation gelingen kann, ohne bestehende Systeme zu überfordern.
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Methodisch-praktischer Beitrag zur wirkungsorientierten Unternehmensführung: Wirkung wird in Strategie, Beschaffung, Kapital und Entscheidungen zurückgekoppelt.
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Konzeptioneller Beitrag zum Übergang von der linearen Wertschöpfungskette zum systemischen Wirkungskreislauf als Grundfigur wirkungsökonomischen Denkens.
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Grundsatzbeitrag zur logischen Inkonsistenz des heutigen Wirtschafts- und Steuersystems und zur Notwendigkeit von Wirkung als zentraler Steuerungsgröße.