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Wirkungsökonomie · Einzeldossiers · https://wirkungsoekonomie.de/wirkungsfelder/arbeit-einkommen/dossiers/ · Druckdatum: 2026-05-24

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Einzeldossiers

Einzeldossiers mit Praxisfragen, Bewertungslogik, Annahmen, Grenzen, Toolbezug und politischer Umsetzung.

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Auf dieser Seite
  1. Dossierlogik für Unterbereiche, Beispiele, Datenquellen und Rechenmodelle
  2. Einleitung
  3. Dossier 1: Arbeit, Einkommen und Wirkung
  4. Praxisfrage
  5. Beispiel / Use Case
  6. Datenquellen
  7. Rechenlogik
  8. Risiken und Schutz
  9. Politische Optionen
  10. Dossier 2: Automatisierung und Maschinenleistung
  11. Praxisfrage
  12. Beispiel / Use Case
  13. Datenquellen
  14. Rechenlogik
  15. Risiken und Schutz
  16. Politische Optionen
  17. Dossier 3: Sozialabgaben entkoppeln
  18. Praxisfrage
  19. Beispiel / Use Case
  20. Datenquellen
  21. Rechenlogik
  22. Risiken und Schutz
  23. Politische Optionen
  24. Dossier 4: Wirkungseinkommen
  25. Praxisfrage
  26. Beispiel / Use Case
  27. Datenquellen
  28. Rechenlogik
  29. Risiken und Schutz
  30. Politische Optionen
  31. Dossier 5: Wirkungseinkommensteuer WEstG
  32. Praxisfrage
  33. Beispiel / Use Case
  34. Datenquellen
  35. Rechenlogik
  36. Risiken und Schutz
  37. Politische Optionen
  38. Dossier 6: Wirkungsfonds und Wirkungsdividende
  39. Praxisfrage
  40. Beispiel / Use Case
  41. Datenquellen
  42. Rechenlogik
  43. Risiken und Schutz
  44. Politische Optionen
  45. Dossier 7: Care, Bildung, Ehrenamt und Gemeinwesen
  46. Praxisfrage
  47. Beispiel / Use Case
  48. Datenquellen
  49. Rechenlogik
  50. Risiken und Schutz
  51. Politische Optionen
  52. Dossier 8: Unternehmen, Roboter und Mitbestimmung
  53. Praxisfrage
  54. Beispiel / Use Case
  55. Datenquellen
  56. Rechenlogik
  57. Risiken und Schutz
  58. Politische Optionen
  59. Dossier 9: Übergangsarbeitsmarkt und Weiterbildung
  60. Praxisfrage
  61. Beispiel / Use Case
  62. Datenquellen
  63. Rechenlogik
  64. Risiken und Schutz
  65. Politische Optionen
  66. Dossier 10: Politische Anschlussfähigkeit
  67. Praxisfrage
  68. Beispiel / Use Case
  69. Datenquellen
  70. Rechenlogik
  71. Risiken und Schutz
  72. Politische Optionen
  73. Quellen

Zitierfähig

Onlinefassung und Quellenarbeit #

Diese Fassung ist vollständig online lesbar. Abschnittsanker können direkt zitiert werden; die Word-Datei bleibt Downloadfassung.

Zum Volltext

Arbeit & Einkommen

Einzeldossiers online lesen #

WIRKUNGSÖKONOMIE #

Einzeldossiers Arbeit & Einkommen / Automatisierung #

Dossierlogik für Unterbereiche, Beispiele, Datenquellen und Rechenmodelle #

Wirkung statt Kapital. Für Mensch, Planet und Demokratie. #

Autorin #

Natalie Weber #

Referenz #

Wirkungsökonomie #

Stand #

Mai 2026

Version #

Modellfassung #

Status #

Dossier-Set / öffentliche Onlinefassung #

Öffentlichkeit #

Hinweis: Dieses Dokument beschreibt ein wirkungsökonomisches Konzept. Es ist keine Rechts-, Steuer-, Anlage- oder Sozialberatung. Rechenmodelle sind als Arbeitsannahmen gekennzeichnet. #

Einleitung #

Dieses Dokument ergänzt die Detailkonzepte um praktische Dossierbausteine. Jedes Unterdossier enthält Beispiel, Datenquellen, Rechenlogik, politische Optionen und Website-Umsetzung. Die Werte sind modellhaft und als Arbeitsannahmen gekennzeichnet. #

Dossier 1: Arbeit, Einkommen und Wirkung #

Dieses Detailkonzept ordnet Erwerbsarbeit, Einkommen, Beschäftigung und Wirkleistung neu. Es zeigt, warum Arbeit nicht automatisch Wirkung ist und warum Einkommen nicht automatisch Leistung beweist. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Arbeit, Einkommen und Wirkung geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 2: Automatisierung und Maschinenleistung #

Dieses Detailkonzept beschreibt Maschinenleistung als neue ökonomische Kategorie. KI, Robotik und algorithmische Systeme erzeugen Produktivität, aber keine soziale Beitragsbasis im alten Sinn. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Automatisierung und Maschinenleistung geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 3: Sozialabgaben entkoppeln #

Dieses Detailkonzept entwickelt die schrittweise Entkopplung der Sozialabgaben von menschlicher Arbeit. Ziel ist, Beschäftigung zu entlasten und automatisierte Wertschöpfung einzubeziehen. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Sozialabgaben entkoppeln geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 4: Wirkungseinkommen #

Dieses Detailkonzept beschreibt Wirkungseinkommen als Verbindung von Grunddividende, Markteinkommen, Wirkungsbonus und Transformationsschutz. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Wirkungseinkommen geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 5: Wirkungseinkommensteuer WEstG #

Dieses Detailkonzept ordnet Einkommen nach Höhe, Entstehungskontext und Wirkung. Es verlinkt Arbeit/Einkommen mit Staat/Recht und dem WStG. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Wirkungseinkommensteuer WEstG geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 6: Wirkungsfonds und Wirkungsdividende #

Dieses Detailkonzept beschreibt die Fondsarchitektur, aus der Grunddividende, Wirkungsboni, Weiterbildungsfonds und Transformationsschutz entstehen. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Wirkungsfonds und Wirkungsdividende geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 7: Care, Bildung, Ehrenamt und Gemeinwesen #

Dieses Detailkonzept zeigt, wie hochwirksame Tätigkeiten sichtbar werden, ohne Menschen zu überwachen oder zu entwürdigen. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Care, Bildung, Ehrenamt und Gemeinwesen geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 8: Unternehmen, Roboter und Mitbestimmung #

Dieses Detailkonzept behandelt die Unternehmensperspektive: Was geschieht, wenn Menschen durch Roboter ersetzt werden, und wie entsteht eine faire Rückkopplung? #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Unternehmen, Roboter und Mitbestimmung geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 9: Übergangsarbeitsmarkt und Weiterbildung #

Dieses Detailkonzept beschreibt die Übergangslogik: Arbeit wird nicht verschwinden, aber sich verschieben. Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung und neue Tätigkeitsfelder werden zum Systeminstrument. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Übergangsarbeitsmarkt und Weiterbildung geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Dossier 10: Politische Anschlussfähigkeit #

Dieses Detailkonzept beschreibt, wie unterschiedliche Parteien und Ebenen die Umsetzung verschieden ausgestalten können, ohne den Wirkungsrahmen zu verlassen. #

Praxisfrage #

Welche konkrete Entscheidung soll dieses Dossier unterstützen? Im Unterbereich Politische Anschlussfähigkeit geht es darum, Wirkung sichtbar zu machen, Fehlanreize zu identifizieren und eine demokratisch gestaltbare Umsetzungsoption vorzubereiten. #

Beispiel / Use Case #

Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen führt KI-gestützte Automatisierung ein. Produktivität steigt, aber die Lohnsumme sinkt. Das klassische System verliert Sozialbeiträge. Das wirkungsökonomische System fragt: Wird die Automatisierung sozial rückgekoppelt? Entstehen Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, bessere Produkte, geringere Emissionen oder regionale Stabilisierung? #

Datenquellen #

Daten #

Quelle #

Anwendung #

Beschäftigte / Vollzeitstellen #

Personalstatistik, BA, Destatis #

Ausgangsbasis für Lohnsumme und Beitragslücke #

Automatisierungsinvestition #

Anlagenbuchhaltung, IT-Budget #

Bestimmung Maschinenwertschöpfung #

Produktivität / Output #

Controlling, Produktionsdaten #

Vergleich vor/nach Automatisierung #

Wirkungsdaten #

WÖk-IDs, Scorecards, CSRD/ESRS #

Wirkungsfaktor, Bonus/Malus #

Regionale Daten #

Kommunen, Arbeitsmarkt, Weiterbildung #

Transformations- und Fondsbedarf #

Rechenlogik #

Die Basismatrix lautet: Beitragslücke = wegfallende Lohnsumme x bisheriger Beitragssatz. Automatisierungsüberschuss = zusätzliche Marge oder Kostenersparnis durch Automatisierung. Rückkopplungsbetrag = Automatisierungsüberschuss x Rückkopplungsquote x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor wird durch positive oder negative Unternehmens-, Beschäftigungs-, Produkt- und Gemeinwesenwirkung angepasst. #

Risiken und Schutz #

Scheinwirkung und KPI-Gaming vermeiden. #

Keine personenbezogene Totalüberwachung. #

KMU-Schutz und Übergangsfristen. #

Rechtschutz und demokratische Korrektur. #

Datenqualität offen kennzeichnen. #

Politische Optionen #

Der Unterbereich kann freiwillig, steuerlich, förderpolitisch oder gesetzlich ausgestaltet werden. Parteien können unterschiedliche Prioritäten wählen: Entlastung von Arbeit, Schutz vor Verdrängung, Innovationsförderung, Fondslogik, kommunale Piloten oder sozialstaatliche Grundsicherung. #

Quellen #

Natalie Weber: Wenn Maschinen arbeiten. Warum wir ein neues System brauchen, 2025. #

Natalie Weber: Die neue Ordnung des Wohlstands, 2026, insbesondere Kapitel 15, 56, 57 und die Teile zu Wirkungseinkommen, Wirkungsfonds und Wirkungslenkung. #

Natalie Weber: Arbeitspapier Wirkungseinkommensteuer (WEstG), 2025. #

Natalie Weber: Working-Paper Rentensystem / Wirkungsrente, 2025. #

Natalie Weber: Systemmodell der Wirkungsökonomie, 2025. #

Natalie Weber: WStG Oktober 2025 und Technische Leitlinien WUStG, 2025. #

Natalie Weber: Führender Begriffsleitfaden der Wirkungsökonomie, 2026. #

OECD: AI and work / Future of work, laufende Themenseiten und Analysen. #

ILO: Generative AI and Jobs, Working Paper 96 (2023) und Refined Global Index of Occupational Exposure (2025). #

Europäische Kommission: AI Act, Inkrafttreten 1. August 2024 und Anwendung nach Zeitplan mit Ausnahmen. #

EU: Platform Work Directive (EU) 2024/2831; algorithmisches Management, Transparenz und menschliche Aufsicht. #

Destatis: Arbeitsmarkt, Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung in Deutschland. #

IAB: Job-Futuromat und Szenarioanalysen zu KI, Digitalisierung und Substituierbarkeitspotenzialen. #

Bundesagentur für Arbeit / BERUFENET: Digitalisierung und Ersetzbarkeit von Tätigkeiten. #

Vertiefungen

Unterbereiche mit Detailkonzept und Dossier #

Unterbereich

Arbeit, Einkommen und Wirkung

Arbeit ist nicht automatisch Wirkung. Einkommen beweist nicht automatisch Leistung.

Vertiefung lesen

Unterbereich

Automatisierung und Maschinenleistung

Maschinenleistung erzeugt Produktivität, muss aber gesellschaftlich rückgekoppelt werden.

Vertiefung lesen

Unterbereich

Sozialabgaben entkoppeln

Menschliche Arbeit wird entlastet; automatisierte Wertschöpfung beteiligt sich an sozialer Stabilität.

Vertiefung lesen

Unterbereich

Wirkungseinkommen

Wirkungseinkommen verbindet Grunddividende, Markteinkommen, Wirkungsbonus und Transformationsschutz.

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Unterbereich

Wirkungseinkommensteuer WEstG

Einkommen wird nicht nur nach Höhe, sondern nach Entstehungskontext und Wirkung betrachtet.

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Unterbereich

Wirkungsfonds und Automatisierungsdividende

Automatisierungsüberschüsse und negative Wirkung fließen in Fonds, aus denen Sicherheit, Weiterbildung, Care und positive Wirkleistung finanziert werden.

Vertiefung lesen

Unterbereich

Care, Bildung, Ehrenamt und Gemeinwesen

Unbezahlte oder unterbezahlte Wirkleistungen werden sichtbar, ohne Personen-Scoring.

Vertiefung lesen

Unterbereich

Unternehmen, Roboter und Mitbestimmung

Automatisierung wird Teil der Unternehmenswirkung: Weiterbildung, Verteilung, Arbeitszeit, Produktqualität und Resilienz werden mitbewertet.

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Unterbereich

Übergangsarbeitsmarkt und Weiterbildung

Qualifizierung, Tätigkeitswandel und Resilienz werden als Transformationsaufgabe statt als individuelles Scheitern gelesen.

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Unterbereich

Politische Anschlussfähigkeit

Arbeit, Einkommen und Automatisierung bleiben demokratisch gestaltbar: marktbasiert, sozialstaatlich, fondsorientiert, kommunal, gewerkschaftlich oder bürgerzentriert.

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Methoden & Werkzeuge

Werkzeuge in diesem Bereich #

Demo

Automatisierungs- und Wirkungseinkommensrechner

Zeigt Beitragslücken, Maschinenwertschöpfungsbeitrag, Transformationsbonus und Wirkungseinkommensmodell.

Rechner nutzen

Steuerkonzept

Wirkungseinkommensteuer

Ordnet Einkommen nach Höhe, Entstehungskontext, Wirkung und Schutzgrenzen ein.

Methodik lesen

Finanzierungsarchitektur

Wirkungsfonds

Bündelt Mittel aus Automatisierung, Kapitalwirkung und Wirkungssteuern für soziale Stabilität und Transformation.

Methodik lesen

Rückkopplungsbeitrag

Maschinenwertschöpfungsbeitrag

Beteiligt automatisierte Wertschöpfung an sozialer Sicherung, ohne Innovation pauschal zu bestrafen.

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Verteilungslogik

Automatisierungsdividende

Führt Produktivitätsgewinne teilweise in Weiterbildung, Sicherheit, Wirkungsfonds und gesellschaftliche Resilienz zurück.

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Impact Controlling

T-SROI

Bewertet Transformationsinvestitionen in Qualifizierung, Care, Weiterbildung und Arbeitszeitmodelle.

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Kennzahl

NWI

Ordnet positive, negative und neutrale Arbeits- und Automatisierungswirkung ein.

Methodik lesen

Datenarchitektur

WÖk-IDs

Verbinden SDGs, SDG+, Arbeitsmarktdaten, Automatisierungsrisiken und Wirkungsindikatoren.

Methodik lesen

Bewertungsraster

Scorecards

Übersetzen Arbeit, Maschinenleistung, Care, Weiterbildung und Schutzgrenzen in nachvollziehbare Bewertung.

Methodik lesen

Schutzlogik

Reverse Merit Order

Verhindert, dass Verdrängung, Ausbeutung oder Grundrechtsverletzungen durch Effizienzgewinne schöngerechnet werden.

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Vernetzung

Querverlinkungen #

Kontext

Staat, Recht & Demokratie

WStG, WEstG, Wirkungshaushalt und Wirkungsrat als Rechts- und Institutionenrahmen.

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Kontext

Wirtschaft & Unternehmen

Automatisierung, Mitbestimmung, Finanzmarktanforderungen und Unternehmenswirkung.

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Kontext

Rente & soziale Sicherung

Wirkungsrente, Lebensleistung und soziale Sicherung jenseits reiner Beitragsbiografie.

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Kontext

Finanzsystem & Kapital

Wirkungsfonds, Kapitalwirkung, Automatisierungsdividende und Finanzierbarkeit.

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Demokratische Umsetzung

Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #

Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit Arbeit, Einkommen und Automatisierung demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden können.

Aufgabe der PolitikSozial- und Steuerbasis über menschliche Erwerbsarbeit hinaus erweitern und Automatisierungsgewinne rückkoppeln.
Politische RahmenbedingungenWStG, WEstG, Maschinenwertschöpfungsbeitrag, Wirkungsfonds, Datenschutz, Mitbestimmung, Weiterbildung und Rechtsschutz schaffen.
AusgestaltungsspielraumUnterschiedliche demokratische Wege bleiben möglich: marktbasiert, sozialstaatlich, kommunal, fondsorientiert, unternehmensbezogen, gewerkschaftlich oder bürgerzentriert.
ZielkonflikteInnovation, Sozialbeitrag, Datenschutz, Bürokratie, Wettbewerbsfähigkeit, Beschäftigungsschutz und Produktivitätsgewinne müssen offen abgewogen werden.
RollenverteilungEU, Bund, Länder, Kommunen, Unternehmen, Gewerkschaften, Sozialversicherung, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen je eigene Verantwortung.
Übergang und SchutzPilotmodelle, Härtefallregeln, Transformationskonten, KMU-Schutz, Schutz vor Personen-Scoring und klare Rechtswege sichern den Übergang.
Evaluation und KorrekturWirkungsberichte, Beitragslückenmonitoring, Automatisierungsmonitor, öffentliche Konsultation und Wirkungsrat halten das System lernfähig.
Schutz vor TechnokratieWirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert.

Referenzrahmen

SDG-/SDG+-Bezug #

SDG 1 Keine Armut SDG 1 ist in der Wirkungsökonomie kein reines Einkommensziel. Details öffnen SDG 3 Gesundheit Wohlergehen SDG 3 beschreibt Gesundheit als Zustand körperlicher, psychischer und sozialer Lebensfähigkeit. Details öffnen SDG 4 Hochwertige Bildung SDG 4 ist für die WÖk ein Kernziel, weil Bildung nicht nur Wissen vermittelt, sondern Wirkungskompetenz erzeugt: die Fähigkeit, Folgen, Nebenwirkungen, Rückkopplungen, Macht und Verantwortung zu verstehen. Details öffnen SDG 5 Geschlechtergleichstellung Gleichstellung ist in der WÖk nicht nur Verteilungsfrage, sondern Systemfrage: Care, Macht, Führung, Einkommen, Sicherheit und digitale Teilhabe prägen Wirkungschancen. Details öffnen SDG 8 Menschenwürdige Arbeit nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung SDG 8 ist für die WÖk kritisch, weil Wachstum nicht automatisch positiv ist. Details öffnen SDG 9 Industrie, Innovation Infrastruktur SDG 9 ist die technische Seite der Transformation. Details öffnen SDG 10 Weniger Ungleichheiten SDG 10 liest die WÖk als Systemfrage von Macht, Einkommen, Kapital, Zugang, Diskriminierung, Migration und regionaler Teilhabe. Details öffnen SDG 12 Konsum Produktion SDG 12 ist der direkte Anschluss an Produktbesteuerung, WUStG, Lieferketten, Produktpässe und ehrliche Preise. Details öffnen SDG 16 Frieden, Gerechtigkeit starke Institutionen SDG 16 ist der offizielle SDG-Anker für Demokratie, Recht, Institutionen, Frieden, Korruption und Zugang zu Information. Details öffnen SDG 17 Partnerschaften zur Erreichung der Ziele SDG 17 ist die Umsetzungsdimension: Daten, Finanzierung, Technologie, Handel, Kapazitäten und Partnerschaften. Details öffnen SDG+ Demokratie SDG+ Demokratie macht demokratische Stabilität, Teilhabe, Streitfähigkeit und Korrekturfähigkeit als Wirkungsbedingung sichtbar. Details öffnen SDG+ Rechtsstaatlichkeit SDG+ Rechtsstaatlichkeit schützt Wirkungssteuerung vor Willkür: unabhängige Gerichte, Grundrechte, Verhältnismäßigkeit und Zugang zu Recht. Details öffnen SDG+ digitale Selbstbestimmung SDG+ digitale Selbstbestimmung schützt Datenrechte, digitale Teilhabe, algorithmische Fairness und Freiheit vor Manipulation. Details öffnen SDG+ institutionelles Vertrauen SDG+ institutionelles Vertrauen beschreibt die begründete Erwartung, dass Institutionen fair, kompetent, transparent und korrigierbar handeln. Details öffnen SDG+ gesellschaftlicher Zusammenhalt SDG+ gesellschaftlicher Zusammenhalt macht sichtbar, ob Teilhabe, Zugehörigkeit, Sicherheit, Fairness und Schutz vor Spaltung gestärkt werden. Details öffnen

SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie für Demokratie, Rechtsstaatlichkeit, digitale Selbstbestimmung, institutionelles Vertrauen und gesellschaftlichen Zusammenhalt.

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Online-Buch

Anker im Online-Buch #

Kapitel 15 - Leistung neu definierenKapitel 23 - Wirkungsrisiko und WirkungsresilienzKapitel 56 - Automatisierung, Arbeit und MaschinenleistungKapitel 57 - WirkungseinkommenKapitel 58 - WirkungsrenteKapitel 92 ff. - Finanzsystem, Wirkungsfonds und Kapitalwirkung

Quellen

Datenquellen und Annahmen #

Modellwerte sind Arbeitsannahmen und keine amtliche Steuer-, Rechts- oder Sozialberatung. Externe Quellen öffnen in einem neuen Tab.

OECD - AI and work (externe Quelle)OECD - Future of Work (externe Quelle)ILO - Generative AI and jobs (externe Quelle)European Union - AI Act (externe Quelle)European Commission - Platform Work Directive (externe Quelle)Destatis - Arbeitsmarkt (externe Quelle)IAB - Job-Futuromat (externe Quelle)Bundesagentur für Arbeit - BERUFENET (externe Quelle)

Umsetzung

Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #

Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.

EbeneKonkrete Ausgestaltung für Wirkungsökonomie
Aufgabe der PolitikPolitik schafft Mandat, Verfahren, Zuständigkeiten und Korrekturwege, damit Wirkung sichtbar wird, ohne demokratische Entscheidungen zu ersetzen.
Politische RahmenbedingungenNotwendig sind transparente Datenstandards, Rechtsschutz, Datenschutz, öffentliche Prüfbarkeit, unabhängige Evaluation und anschlussfähige Verwaltungsverfahren.
AusgestaltungsspielraumDemokratische Parteien können Tempo, Instrumente, Finanzierung, Pilotierung, Verbindlichkeit, Förderung und Rückverteilung unterschiedlich gewichten.
ZielkonflikteWirksamkeit, Bürokratiearmut, soziale Gerechtigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Datenschutz, Grundrechte und Innovationsfreiheit müssen politisch austariert werden.
RollenverteilungEU, Bund, Länder, Kommunen, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen unterschiedliche Verantwortung für Regeln, Daten, Umsetzung und Kontrolle.
Übergang und SchutzÜbergangsfristen, soziale Abfederung, KMU-Schutz, Beteiligung, Einspruchsrechte und klare Datenschutzregeln verhindern Überforderung und Fehlanreize.
Evaluation und KorrekturWirkungsberichte, öffentliche Konsultation, unabhängige Prüfung und Revisionszyklen halten die Umsetzung lernfähig und korrigierbar.
Parteipolitische AnschlussfähigkeitKonservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Perspektiven können unterschiedliche Umsetzungswege wählen.
Schutz vor TechnokratieWirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert; bewertet werden Maßnahmen, Strukturen und Wirkungsräume, nicht Menschen.

Arbeitsmaterial

Vertiefung und Arbeitsmaterial #

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