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Gesamtdossier

Arbeitsdossier mit Modelllogik, Annahmen, Quellen, Querverlinkungen und Umsetzungspfaden.

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Auf dieser Seite
  1. Beispiele, Rechenlogik, Datenquellen, politische Optionen und Tool-Logik
  2. Kurzüberblick
  3. 1. Datenquellen
  4. 2. Beispielrechnung: Beitragslücke bei Automatisierung
  5. 3. Formelvorschlag: Maschinenwertschöpfungsbeitrag
  6. 4. Wirkungseinkommen: Beispielhafte Einkommensarchitektur
  7. 5. Automatisierung in Unternehmen: vier Szenarien
  8. 6. Tool: Automatisierungs- und Wirkungseinkommensrechner
  9. 7. Politische Optionen
  10. 8. Quellen und Verlinkungen

Zitierfähig

Onlinefassung und Quellenarbeit #

Diese Fassung ist vollständig online lesbar. Abschnittsanker können direkt zitiert werden; die Word-Datei bleibt Downloadfassung.

Arbeit & Einkommen

Gesamtdossier online lesen #

WIRKUNGSÖKONOMIE #

Dossier Arbeit & Einkommen / Automatisierung #

Beispiele, Rechenlogik, Datenquellen, politische Optionen und Tool-Logik #

Wirkung statt Kapital. Für Mensch, Planet und Demokratie. #

Autorin #

Natalie Weber #

Referenz #

Wirkungsökonomie #

Stand #

Mai 2026

Version #

Modellfassung #

Status #

Dossier / Diskussionsfassung #

Öffentlichkeit #

Hinweis: Dieses Dokument beschreibt ein wirkungsökonomisches Konzept. Es ist keine Rechts-, Steuer-, Anlage- oder Sozialberatung. Rechenmodelle sind als Arbeitsannahmen gekennzeichnet. #

Kurzüberblick #

Dieses Dossier übersetzt das Konzept Arbeit & Einkommen / Automatisierung in praktische Anwendungslogik. Es beschreibt Datenquellen, Beispielrechnungen, Wirkungsindikatoren, Tools und Übergangsmodelle. Alle Zahlenbeispiele sind modellhafte Arbeitsannahmen und ersetzen keine amtlichen Berechnungen. #

Dossier-Regel #

Jede Beispielrechnung unterscheidet zwischen echten Datenquellen, plausiblen Annahmen und politisch festzulegenden Parametern. Wirkung wird nicht personenbezogen gescored; bewertet werden Tätigkeitsfelder, Organisationen, Projekte, Maschinenwertschöpfung, Fondsflüsse und Systemwirkungen. #

1. Datenquellen #

Datenbereich #

Mögliche Quellen #

Verwendung #

Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung #

Destatis, Bundesagentur für Arbeit #

Ausgangsbasis für Lohnsummen, Beschäftigungsstruktur und Beitragsabhängigkeit. #

Automatisierungspotenzial #

IAB Job-Futuromat, IAB-Szenarien, OECD, ILO #

Berufs- und Tätigkeitsrisiken; nicht als deterministische Jobverlustprognose. #

Unternehmensdaten #

CSRD/ESRS, Jahresabschluss, Personal- und Investitionsdaten #

Brücke zu Rang 4 Unternehmen und Impact Controlling. #

Maschinen-/Softwareinvestitionen #

Anlagenbuchhaltung, IT-Investitionen, Robotik-/KI-Ausgaben #

Indikator für Maschinenleistung und Produktivitätsgewinn. #

Produkt- und Lieferkettenwirkung #

WÖk-IDs, Scorecards, WUStG-Leitlinien, digitale Produktpässe #

Verknüpfung mit Produktwirkung und Fondsflüssen. #

Sozial- und Gemeinwesenwirkung #

Kommunale Daten, Bildungs-, Pflege-, Gesundheits- und Ehrenamtsdaten #

Grundlage für Wirkungsboni und kommunale Wirkungsfonds. #

2. Beispielrechnung: Beitragslücke bei Automatisierung #

Modellannahme: Ein Unternehmen ersetzt 100 Vollzeitstellen mit durchschnittlichen Bruttoarbeitskosten von 60.000 EUR p.a. durch automatisierte Systeme. Davon waren 45.000 EUR Bruttolohn und 15.000 EUR Arbeitgeberanteile/sonstige Lohnnebenkosten. Die Wertschöpfung bleibt gleich oder steigt. #

Position #

Rechnung #

Modellwert #

wegfallende Lohnsumme #

100 x 45.000 EUR #

4.500.000 EUR #

wegfallender Arbeitgeber-Sozialbeitragsanteil #

100 x 15.000 EUR #

1.500.000 EUR #

Produktivitätsgewinn durch Automatisierung #

angenommen +20 % auf Outputmarge #

1.200.000 EUR #

klassische Systemwirkung #

Beitragsbasis sinkt, Kapitalrendite steigt #

negative Finanzierungsrückkopplung #

WÖk-Rückkopplung #

Maschinenwertschöpfungsbeitrag + Wirkungsfondsanteil #

politisch festzulegen #

Wirkungsökonomisch wäre nicht der Roboter selbst steuerpflichtig, sondern die aus Automatisierung resultierende Wertschöpfungsverschiebung. Je höher die positive Netto-Wirkung des Unternehmens - Weiterbildung, Arbeitszeitverkürzung, faire Verteilung, niedrigere Produktpreise, ökologische Verbesserung -, desto niedriger der Malus und desto höher der Zugang zu Transformationsboni. #

3. Formelvorschlag: Maschinenwertschöpfungsbeitrag #

Arbeitsformel Modellfassung #

MWB = (Automatisierte Wertschöpfung x Rückkopplungsquote) x Wirkungsfaktor. Der Wirkungsfaktor reduziert Beiträge bei positiver Netto-Wirkung und erhöht sie bei sozialer, ökologischer oder demokratischer Negativwirkung. Die Formel ist eine Diskussionsgrundlage, kein Rechtsvorschlag. #

Parameter #

Beschreibung #

Datenquelle #

Automatisierte Wertschöpfung #

Anteil der Wertschöpfung, der durch KI, Robotik, Software oder autonome Systeme entsteht. #

Controlling, Anlagenbuchhaltung, Prozessdaten #

Rückkopplungsquote #

Politisch festgelegter Anteil, der in Wirkungsfonds fließt. #

Gesetz / Pilotmodell #

Wirkungsfaktor #

Score von -3 bis +3 oder normierte 0-1-Skala aus Unternehmens-, Arbeits- und Gemeinwesenwirkung. #

Scorecard / WÖk-IDs #

KMU-Schutzfaktor #

Schutz vor Überlastung kleiner Unternehmen, Übergangsfristen, Bagatellgrenzen. #

Gesetz / Förderlogik #

Transformationsbonus #

Gutschrift für Weiterbildung, Arbeitsplatzqualität, Arbeitszeitverkürzung, neue Tätigkeiten. #

Nachweis / Assurance #

4. Wirkungseinkommen: Beispielhafte Einkommensarchitektur #

Baustein #

Beispielhafte Funktion #

Bemessung #

Grunddividende #

Stabilisiert Existenz und Nachfrage. #

Pro Kopf aus Wirkungsfonds; Höhe politisch festzulegen. #

Markteinkommen #

Lohn, Honorar, Unternehmenseinkommen, Rendite. #

Bleibt erhalten, aber Wirkungskontext wird steuerlich relevant. #

Wirkungsbonus #

Care, Bildung, Prävention, Engagement, Innovation. #

Projekt-/Tätigkeitsnachweis oder institutionelle Wirkungsräume. #

Transformationsbonus #

Weiterbildung, Umschulung, Arbeitszeitverkürzung. #

Individuell oder kollektiv, nicht als Zwangssystem. #

Wirkungsmalus #

destruktive Einkommen oder Kapitalflüsse. #

Über WEstG, WKStG, WUStG, Vermögens-/Kapitalwirkung. #

5. Automatisierung in Unternehmen: vier Szenarien #

Szenario #

Beschreibung #

WÖk-Einordnung #

A: Entlastende Automatisierung #

Gefährliche, monotone oder gesundheitsschädliche Arbeit wird ersetzt. #

positiv, wenn Menschen abgesichert, weitergebildet und Produktivitätsgewinne geteilt werden. #

B: Verdrängende Automatisierung #

Menschen werden ersetzt, Kosten sinken, Eigentümer:innen profitieren. #

kritisch, wenn Beitragsbasis und Teilhabe sinken. #

C: Transformative Automatisierung #

Produktqualität, Ressourcenverbrauch und Arbeitsbedingungen verbessern sich. #

positiv, wenn Rückkopplung nachweisbar ist. #

D: Extraktive Plattformautomatisierung #

Daten, Aufmerksamkeit und Arbeit werden ausgebeutet; Gewinne konzentrieren sich. #

negativ, wenn Demokratie, Arbeitsrechte und soziale Sicherung geschwächt werden. #

6. Tool: Automatisierungs- und Wirkungseinkommensrechner #

Der Rechner ist als Modell-Demo angelegt. Er berechnet keine echte Steuerpflicht, sondern zeigt den Systembruch der alten Abgabenlogik und die mögliche Wirkungsrückkopplung. #

Input #

Output #

Anzahl ersetzter Vollzeitstellen, Lohnsumme, Sozialabgabenanteil #

klassische Beitragslücke #

Automatisierte Wertschöpfung, Produktivitätsgewinn #

potenzieller Automatisierungsüberschuss #

Wirkungs-Score des Unternehmens #

Wirkungsfaktor für Beitrag oder Bonus #

Weiterbildungs- und Teilhabequote #

Transformationsbonus #

Kommune/Region/Sektor #

regionale Wirkung und Fondsbedarf #

7. Politische Optionen #

Option #

Wirkung #

Politischer Spielraum #

Pilotfonds Automatisierungsdividende #

kleiner Einstieg ohne Systembruch #

freiwillig, branchenbezogen, kommunal oder national #

teilweise Sozialabgaben-Entkopplung #

menschliche Arbeit wird entlastet #

Stufenmodell, zuerst Arbeitgeberanteil oder neue Abgabenbasis #

WEstG-Testmodell #

Einkommen nach Wirkungskontext differenzieren #

Steuerbonus/-malus oder Gutschrift #

Transformationskonten #

Weiterbildung und Übergänge finanzieren #

individuell, betrieblich oder kommunal #

Wirkungsdividende #

Grundsicherung ohne Arbeitszwang #

Höhe, Zugang und Finanzierung politisch offen #

8. Quellen und Verlinkungen #

Interne WÖk-Dokumente #

Natalie Weber: Wenn Maschinen arbeiten. Warum wir ein neues System brauchen, 2025. #

Natalie Weber: Die neue Ordnung des Wohlstands, 2026, insbesondere Kapitel 15, 56, 57 und die Teile zu Wirkungseinkommen, Wirkungsfonds und Wirkungslenkung. #

Natalie Weber: Arbeitspapier Wirkungseinkommensteuer (WEstG), 2025. #

Natalie Weber: Working-Paper Rentensystem / Wirkungsrente, 2025. #

Natalie Weber: Systemmodell der Wirkungsökonomie, 2025. #

Natalie Weber: WStG Oktober 2025 und Technische Leitlinien WUStG, 2025. #

Natalie Weber: Führender Begriffsleitfaden der Wirkungsökonomie, 2026. #

Externe Referenzen #

OECD: AI and work / Future of work, laufende Themenseiten und Analysen. #

ILO: Generative AI and Jobs, Working Paper 96 (2023) und Refined Global Index of Occupational Exposure (2025). #

Europäische Kommission: AI Act, Inkrafttreten 1. August 2024 und Anwendung nach Zeitplan mit Ausnahmen. #

EU: Platform Work Directive (EU) 2024/2831; algorithmisches Management, Transparenz und menschliche Aufsicht. #

Destatis: Arbeitsmarkt, Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung in Deutschland. #

IAB: Job-Futuromat und Szenarioanalysen zu KI, Digitalisierung und Substituierbarkeitspotenzialen. #

Bundesagentur für Arbeit / BERUFENET: Digitalisierung und Ersetzbarkeit von Tätigkeiten. #

Vertiefungen

Unterbereiche mit Detailkonzept und Dossier #

Unterbereich

Arbeit, Einkommen und Wirkung

Arbeit ist nicht automatisch Wirkung. Einkommen beweist nicht automatisch Leistung.

Unterbereich

Automatisierung und Maschinenleistung

Maschinenleistung erzeugt Produktivität, muss aber gesellschaftlich rückgekoppelt werden.

Unterbereich

Sozialabgaben entkoppeln

Menschliche Arbeit wird entlastet; automatisierte Wertschöpfung beteiligt sich an sozialer Stabilität.

Unterbereich

Wirkungseinkommen

Wirkungseinkommen verbindet Grunddividende, Markteinkommen, Wirkungsbonus und Transformationsschutz.

Unterbereich

Wirkungseinkommensteuer WEstG

Einkommen wird nicht nur nach Höhe, sondern nach Entstehungskontext und Wirkung betrachtet.

Unterbereich

Wirkungsfonds und Automatisierungsdividende

Automatisierungsüberschüsse und negative Wirkung fließen in Fonds, aus denen Sicherheit, Weiterbildung, Care und positive Wirkleistung finanziert werden.

Unterbereich

Care, Bildung, Ehrenamt und Gemeinwesen

Unbezahlte oder unterbezahlte Wirkleistungen werden sichtbar, ohne Personen-Scoring.

Unterbereich

Unternehmen, Roboter und Mitbestimmung

Automatisierung wird Teil der Unternehmenswirkung: Weiterbildung, Verteilung, Arbeitszeit, Produktqualität und Resilienz werden mitbewertet.

Unterbereich

Übergangsarbeitsmarkt und Weiterbildung

Qualifizierung, Tätigkeitswandel und Resilienz werden als Transformationsaufgabe statt als individuelles Scheitern gelesen.

Unterbereich

Politische Anschlussfähigkeit

Arbeit, Einkommen und Automatisierung bleiben demokratisch gestaltbar: marktbasiert, sozialstaatlich, fondsorientiert, kommunal, gewerkschaftlich oder bürgerzentriert.

Methoden & Werkzeuge

Werkzeuge in diesem Bereich #

Demo

Automatisierungs- und Wirkungseinkommensrechner

Zeigt Beitragslücken, Maschinenwertschöpfungsbeitrag, Transformationsbonus und Wirkungseinkommensmodell.

Steuerkonzept

Wirkungseinkommensteuer

Ordnet Einkommen nach Höhe, Entstehungskontext, Wirkung und Schutzgrenzen ein.

Finanzierungsarchitektur

Wirkungsfonds

Bündelt Mittel aus Automatisierung, Kapitalwirkung und Wirkungssteuern für soziale Stabilität und Transformation.

Rückkopplungsbeitrag

Maschinenwertschöpfungsbeitrag

Beteiligt automatisierte Wertschöpfung an sozialer Sicherung, ohne Innovation pauschal zu bestrafen.

Verteilungslogik

Automatisierungsdividende

Führt Produktivitätsgewinne teilweise in Weiterbildung, Sicherheit, Wirkungsfonds und gesellschaftliche Resilienz zurück.

Impact Controlling

T-SROI

Bewertet Transformationsinvestitionen in Qualifizierung, Care, Weiterbildung und Arbeitszeitmodelle.

Kennzahl

NWI

Ordnet positive, negative und neutrale Arbeits- und Automatisierungswirkung ein.

Datenarchitektur

WÖk-IDs

Verbinden SDGs, SDG+, Arbeitsmarktdaten, Automatisierungsrisiken und Wirkungsindikatoren.

Bewertungsraster

Scorecards

Übersetzen Arbeit, Maschinenleistung, Care, Weiterbildung und Schutzgrenzen in nachvollziehbare Bewertung.

Schutzlogik

Reverse Merit Order

Verhindert, dass Verdrängung, Ausbeutung oder Grundrechtsverletzungen durch Effizienzgewinne schöngerechnet werden.

Vernetzung

Querverlinkungen #

Kontext

Staat, Recht & Demokratie

WStG, WEstG, Wirkungshaushalt und Wirkungsrat als Rechts- und Institutionenrahmen.

Kontext

Wirtschaft & Unternehmen

Automatisierung, Mitbestimmung, Finanzmarktanforderungen und Unternehmenswirkung.

Kontext

Rente & soziale Sicherung

Wirkungsrente, Lebensleistung und soziale Sicherung jenseits reiner Beitragsbiografie.

Kontext

Finanzsystem & Kapital

Wirkungsfonds, Kapitalwirkung, Automatisierungsdividende und Finanzierbarkeit.

Demokratische Umsetzung

Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #

Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit Arbeit, Einkommen und Automatisierung demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden können.

Aufgabe der PolitikSozial- und Steuerbasis über menschliche Erwerbsarbeit hinaus erweitern und Automatisierungsgewinne rückkoppeln.
Politische RahmenbedingungenWStG, WEstG, Maschinenwertschöpfungsbeitrag, Wirkungsfonds, Datenschutz, Mitbestimmung, Weiterbildung und Rechtsschutz schaffen.
AusgestaltungsspielraumUnterschiedliche demokratische Wege bleiben möglich: marktbasiert, sozialstaatlich, kommunal, fondsorientiert, unternehmensbezogen, gewerkschaftlich oder bürgerzentriert.
ZielkonflikteInnovation, Sozialbeitrag, Datenschutz, Bürokratie, Wettbewerbsfähigkeit, Beschäftigungsschutz und Produktivitätsgewinne müssen offen abgewogen werden.
RollenverteilungEU, Bund, Länder, Kommunen, Unternehmen, Gewerkschaften, Sozialversicherung, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen je eigene Verantwortung.
Übergang und SchutzPilotmodelle, Härtefallregeln, Transformationskonten, KMU-Schutz, Schutz vor Personen-Scoring und klare Rechtswege sichern den Übergang.
Evaluation und KorrekturWirkungsberichte, Beitragslückenmonitoring, Automatisierungsmonitor, öffentliche Konsultation und Wirkungsrat halten das System lernfähig.
Schutz vor TechnokratieWirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert.

Referenzrahmen

SDG-/SDG+-Bezug #

SDG 1 Keine Armut SDG 1 ist in der Wirkungsökonomie kein reines Einkommensziel. Details öffnen SDG 3 Gesundheit Wohlergehen SDG 3 beschreibt Gesundheit als Zustand körperlicher, psychischer und sozialer Lebensfähigkeit. Details öffnen SDG 4 Hochwertige Bildung SDG 4 ist für die WÖk ein Kernziel, weil Bildung nicht nur Wissen vermittelt, sondern Wirkungskompetenz erzeugt: die Fähigkeit, Folgen, Nebenwirkungen, Rückkopplungen, Macht und Verantwortung zu verstehen. Details öffnen SDG 5 Geschlechtergleichstellung Gleichstellung ist in der WÖk nicht nur Verteilungsfrage, sondern Systemfrage: Care, Macht, Führung, Einkommen, Sicherheit und digitale Teilhabe prägen Wirkungschancen. Details öffnen SDG 8 Menschenwürdige Arbeit nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung SDG 8 ist für die WÖk kritisch, weil Wachstum nicht automatisch positiv ist. Details öffnen SDG 9 Industrie, Innovation Infrastruktur SDG 9 ist die technische Seite der Transformation. Details öffnen SDG 10 Weniger Ungleichheiten SDG 10 liest die WÖk als Systemfrage von Macht, Einkommen, Kapital, Zugang, Diskriminierung, Migration und regionaler Teilhabe. Details öffnen SDG 12 Konsum Produktion SDG 12 ist der direkte Anschluss an Produktbesteuerung, WUStG, Lieferketten, Produktpässe und ehrliche Preise. Details öffnen SDG 16 Frieden, Gerechtigkeit starke Institutionen SDG 16 ist der offizielle SDG-Anker für Demokratie, Recht, Institutionen, Frieden, Korruption und Zugang zu Information. Details öffnen SDG 17 Partnerschaften zur Erreichung der Ziele SDG 17 ist die Umsetzungsdimension: Daten, Finanzierung, Technologie, Handel, Kapazitäten und Partnerschaften. Details öffnen SDG+ Demokratie SDG+ Demokratie macht demokratische Stabilität, Teilhabe, Streitfähigkeit und Korrekturfähigkeit als Wirkungsbedingung sichtbar. Details öffnen SDG+ Rechtsstaatlichkeit SDG+ Rechtsstaatlichkeit schützt Wirkungssteuerung vor Willkür: unabhängige Gerichte, Grundrechte, Verhältnismäßigkeit und Zugang zu Recht. Details öffnen SDG+ digitale Selbstbestimmung SDG+ digitale Selbstbestimmung schützt Datenrechte, digitale Teilhabe, algorithmische Fairness und Freiheit vor Manipulation. Details öffnen SDG+ institutionelles Vertrauen SDG+ institutionelles Vertrauen beschreibt die begründete Erwartung, dass Institutionen fair, kompetent, transparent und korrigierbar handeln. Details öffnen SDG+ gesellschaftlicher Zusammenhalt SDG+ gesellschaftlicher Zusammenhalt macht sichtbar, ob Teilhabe, Zugehörigkeit, Sicherheit, Fairness und Schutz vor Spaltung gestärkt werden. Details öffnen

SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie für Demokratie, Rechtsstaatlichkeit, digitale Selbstbestimmung, institutionelles Vertrauen und gesellschaftlichen Zusammenhalt.

Alle SDGs und SDG+ im Referenzrahmen ansehen

Online-Buch

Anker im Online-Buch #

Umsetzung

Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #

Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.

EbeneKonkrete Ausgestaltung für Wirkungsökonomie
Aufgabe der PolitikPolitik schafft Mandat, Verfahren, Zuständigkeiten und Korrekturwege, damit Wirkung sichtbar wird, ohne demokratische Entscheidungen zu ersetzen.
Politische RahmenbedingungenNotwendig sind transparente Datenstandards, Rechtsschutz, Datenschutz, öffentliche Prüfbarkeit, unabhängige Evaluation und anschlussfähige Verwaltungsverfahren.
AusgestaltungsspielraumDemokratische Parteien können Tempo, Instrumente, Finanzierung, Pilotierung, Verbindlichkeit, Förderung und Rückverteilung unterschiedlich gewichten.
ZielkonflikteWirksamkeit, Bürokratiearmut, soziale Gerechtigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Datenschutz, Grundrechte und Innovationsfreiheit müssen politisch austariert werden.
RollenverteilungEU, Bund, Länder, Kommunen, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen unterschiedliche Verantwortung für Regeln, Daten, Umsetzung und Kontrolle.
Übergang und SchutzÜbergangsfristen, soziale Abfederung, KMU-Schutz, Beteiligung, Einspruchsrechte und klare Datenschutzregeln verhindern Überforderung und Fehlanreize.
Evaluation und KorrekturWirkungsberichte, öffentliche Konsultation, unabhängige Prüfung und Revisionszyklen halten die Umsetzung lernfähig und korrigierbar.
Parteipolitische AnschlussfähigkeitKonservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Perspektiven können unterschiedliche Umsetzungswege wählen.
Schutz vor TechnokratieWirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert; bewertet werden Maßnahmen, Strukturen und Wirkungsräume, nicht Menschen.

Arbeitsmaterial

Vertiefung und Arbeitsmaterial #

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